《医疗连锁经营管理训练》
● 未来医疗延伸发展方向解读，破局现有连锁医疗产业结构特征 ● 了解连锁管理体系内涵模型，掌握医务管理技巧如何从复杂到简单 ● 掌握医务人员工作坊管理技巧，推动医务人员体系落地合 ● 帮助医院提升团队整体管理职业化水平，让团队精神风貌...
授课对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、科室主任、护士长、科室骨干
优秀管理者之经营意识改变
1. 明确作为管理者的角色与定位； 2. 培养管理者的情商，提升管理者的人格魅力； 3. 加强管理者的核心能力：沟通能力，创造顺畅的沟通效果； 4. 掌握激励辅导技能，让制度化管理与人性化管理相互相承，让管理工作更得心应手； 5. ...
授课对象：管理干部
《工程项目导航 ——工程项目经理人的经营手册》
● 帮助企业客观评价自身管理机制及团队长短板 ● 引导全体学员分析项目相关的技术市场格局和管理背景定位 ● 学习项目背景信息收集的工具和技术 ● 快速识别常见邀标陷阱，正确给出适当回应 ● 分享重点行业成功及失败案例，深层探索资源配...
授课对象：项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员
《商业银行业务经营法律风险防范》
● 了解柜面业务操作风险，学会如何在业务中防范风险，提高操作和法律风险防范能力 ● 通过案例分析，总结经验教训，提高员工的工作责任心，增强操作风险的防控水平 ● 提升法律素养，提高他们在实际业务中防范、控制和处理法律风险的能力...
授课对象：银行法律合规、信贷业务、风险管理、资产管理（保全）及相关业务部门的中高层管理人员、相关业务部门等工作人员
基于网格化大数据的经营延展 ——整村批量授信
1.掌握整村授信的流程和执行方法； 2.掌握交叉营销的策略和技巧； 3.打造一支驻村营销的专业队伍； 4.掌握网格化精准营销的策略及方法； 5.掌握产品呈现及风险把控的技巧。 ...
授课对象：信贷部领导、零售部领导、支行长、网点负责人、客户经理等
新常态下经销商创新经营
● 聚焦学员在店铺会遇到的问题点，针对问题难点和痛点给思路，给方法，给工具，不用笑话故事，学员照样聚精会神。 ● 用实战演练的方式，老师讲该怎么做，学员练习后当场演练，老师点评并现场辅导，不只是教，更要让学员教懂学会。 ● 店长们掌握一...
授课对象：代理商、经销商老板、市场管理人员
高端客户开拓与经营管理
▲升级：使理财顾问客群从大众富裕客户升级为中高净值客群； ▲业绩：促进金融机构大额件均及TOP理财精英营销产能提升； ▲场景：陌生、缘故、家族等多种客群多场景的高客经营策略。 ...
授课对象：理财顾问、理财经理
决胜网点——向精细化经营管理要产能
● 理解网点精细化经营管理的含义与特征 ● 明确网点精细化经营管理的过程、任务及层次，使受训人员掌握网点经营管理的方法策略，● 明确网点管理者的角色定位，塑造经营管理意识 ● 能利用网点精细化经营管理理念、方法、工具，结合实际分析本网点...
授课对象：银行零售分管行长、零售管理人员、网点负责人、营业经理、大堂主管、客户经理、理财经理
差异化的客群经营能力与产能提升策略
● 通过培训使学员掌握细分客群的差异化经营策略理念和内涵 ● 掌握细分客群方法、工具、步骤和客群经营策略 ● 延伸了服务营销客户的专业度，提高客群经营及管理能力 ...
授课对象：银行零售管理人员、网点负责人、营业经理、大堂主管、客户经理、内训师等
卓越经营——突破边界的供应链思维应用
● 认知供应链发展现状，更充分地了解供应链 ● 把握供应链未来趋势，更准确捉住发展机遇 ● 掌握供应链的极致管理目标，明确优化方向 ● 通过不同的思维模式，突破固有供应链思维 ...
授课对象：中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工
