安全是电力企业永恒的主题,离开安全就无法生产,更谈不上经济效益,班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,是实现安全生产的载体,更是加强企业管理,搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。当前由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境...
授课对象:班组长及成员
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业...
授课对象:班组长、车间主任等(或企业高管)
课程收益: 1. 通过该课程的学习,使企业的生产、设备、技术等部门工作人员,初步理解、熟悉TPM管理的理念、技能和日常管理的基础要求 2. 掌握TPM的设备管理的方法、步骤和流程 3. 减少设备非计划停机 4. 减少设备闲置时间和小故障 5...
授课对象:生产副总、生产部全体干部、设备管理人员、设备维修人员、班组长
把握现状,规划未来...
授课对象:经营管理层、部门经理、部门主管
安全生产,预防为主...
授课对象:安全管理责任者
使基层主管能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法;使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令;使基层主管能用合理的程序,思考现场工作上的问题...
授课对象:生产班组长、领班、主管、经理、对生产一线管理感兴趣者均可参加
1、让学员对精益管理体系全面了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具; 2、汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益项目的规划与实施工作; 3、价值流工具,为企业生产运营状况做一次“精益”诊断; 4、适配“一个流”的设备布局、快速换装、...
授课对象:总经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技
帮助企业快速提升业绩及管理能力...
授课对象:董事长、总经理、部门总监/经理、生产经理等
◆ 通过学习理解精益生产的发展历史。 ◆ 了解精益生产的实现方法及技术体系。 ◆ 通过学习提高生产运营效率,消除浪费。 ◆ 向内寻找运营瓶颈,了解企业生产管理中存在的问题。。 ◆ 确保准时交货率及品质安全。 ◆ 通过学习缩短交期,提高产能。...
授课对象:企业高管,生产部门经理、主管等
让设备管理成为企业发展的领航者...
授课对象:企业设备管理人员、生产班组长/经理、各部门负责人、总经理等