《问题的分析与解决五步法》
◆ 学：学方法、学工具、学逻辑 ◆ 有：有思考、有总结、有改进 ◆ 所：知其所谓、知其所以、知其所得 ◆ 用：用脑学习、用手行动、用心感受...
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
《问题分析与解决 ——结构化分析问题，系统性解决问题》
本课程旨在：让学员相信解决问题是有方法论的，而且通过学习和不断的练习，可以掌握分析解决问题的方法。通过本课程系统的学习，能帮助学员： ● 面对问题，建立正确的态度，积极处理解决问题； ● 掌握分析和解决问题的五个步骤，以及每个步骤的应用...
授课对象：企业管理人员、储备干部、部门负责人、中高层管理人员及其他需要在工作中解决具体问题的骨干员工
《超级思考力——问题分析与解决能力实战技能训练》
▲ 了解麦肯锡系列方法论,理解西方的方法论更加侧重程序、分析和逻辑； ▲ 学会陈述问题和分解问题，掌握问题驱动力分析方法； ▲ 学习问题的剖析常用方法，掌握假设、框架和求证的逻辑结构。 ▲ 掌握独立和更多的信息处理原则。 ▲ 掌握故...
授课对象：初级、中级管理者、项目管理人员、战略思维需要拓展的人员
《《问题分析与解决》工作坊》
能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。 《问题分析与解决》课...
授课对象：全员
《职场性格分析与高效沟通》
本课程不仅告诉学员沟通能力是可以拷贝和习得的，更重要的是呈现给学员一个“生产沟通力的工厂”。而本课程引入了国际最全权威的性格分析系统DISC，让学员在互动体验式培训中，轻松掌握性格分析的方法和技能。通过这套课程，可以帮助学员把握好每一次重要...
授课对象：企业中层管理者和核心员工
宏观经济趋势与中美贸易战分析
1.深刻解读中美贸易战的种种现象后的本质 2.展望2020年中国经济发展的新机遇与风险 3.深刻解读2020年新一年的新政策与新挑战 4.研读新时代供给侧改革带来的发展新动力 ...
授课对象：致力于企业成长的中高层管理者
《客户心理分析与异议处理实战训练》
★掌握现阶段银行客户被营销时的心理，明确不同表现背后客户心中的干扰因素； ★能构建客户异议认知系统，掌握客户异议背后的6个层级的根本原因，了解客户的心理动态，学会如何从根本上有效处理客户异议，而不是跟着客户的表象团团转； ★异议如火，学...
授课对象：支行行长、个人客户经理、理财经理、个人业务顾问
创新思维—问题分析与解决
1．学习面对问题的正确思维模式； 2．掌握麦肯锡的结构化逻辑与系统思维； 3. 掌握各种创新思维的解决问题的工具与方法； ...
授课对象：企业的中层，基层主管，骨干员工； 2、各级项目经理，项目经理的领导，项目小组成员 3、寻求职业生涯发展与突破者以及对逻辑思考、决策思考感兴趣的任何人士。
“互联网+”时代下的金融模式分析与银行应对策略
<p>1、了解互联网金融的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握互联网金融当前存在的模式及对金融业的挑战</p><p>3、通过案例学习，学习相应的应对措施。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击...
授课对象：中层员工
企业财务报表阅读与分析
了解财务报表分析基本理论与知识框架 通过财务报表数据来透视企业的管理问题 利用财务数据分析企业五大能力 财务报表的综合分析在实践中的运用 ...
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。
