梁晨:创新之道-技术篇-发明问题解决算法
了解掌握萃智完整工具体系的基础上，了解综合运用的流程，提高解决实际问题的能力...
授课对象：企业研发管理者、技术骨干、研发人员、设计人员、工程人员、工艺人员，要求接受过不少于5天的系统萃智培
刘心:可复制的创新力——创新思维技术与工具（1-2天）
本课程通过创新思维的流程与实践工具的展开运用，帮助您打破创新思维的神话，让您也具备创造力并能做的更好；在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点；建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法；把新想法转化为便于使用的实际方案！课程强调以“最...
授课对象：高层管理者、中基层管理者、创新设计研发人员、高潜员工等
张鹤飞:技术创新方法培训
帮助学员掌握创新思维、技术创新方法与工具，并了解业界标杆企业的技术创新实践状况...
授课对象：研发人员、工程技术人员、研发中层和基层管理者
索胜军:从技术走向管理
本课程从管理职能和管理维度两个角度展开，通过概念讲解、案例分享、课堂研讨，让学员： 了解管理人员、技术人员特质差异，知晓管理人员必备的理念、知识、技能 了解管理基本概念，掌握管理人员必备的技能，具备目标设定、计划制定、资源协调、任务...
授课对象：企业研发、技术、质量、生产制造、人力资源等职能总监/经理/骨干员工，项目经理、项目管理办人员
金超:共享经济：企业转型升级与技术创新驱动商业变革（金超老师）
Ø 董事长、CEO、总裁、总监、CFO等企业经营者 Ø 副总裁、总经理、部门经理等企业高级人才与骨干精英...
授课对象：通过深入探讨，学员可以掌握了解并掌握： Ø 交融：技术创新与商业变革的互相驱动 Ø 互补：私有产
王一恒:从技术到管理
技术管理...
授课对象：管理岗位的人员、新上任经理、储备干部
周家兵:从技术骨干走向管理精英
通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力； ●了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能； ●认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围； ●根据企业发展战略和企业资源制定工作策略； ●掌握如何规...
授课对象：研发副总、技术总监、项目经理、产品经理、质量经理、研发骨干等。
陈永捷:人才发展技术与有用的培训体系构建
通过案例及行动学习研讨如何搭建人才发展体系及培训体系...
授课对象：培训管理人员、企业大学人员、人才发展/组织发展人员
李伟:高效沟通与影响技术
高效沟通产生效率...
授课对象：国营、民营等不同类型企业管理层人员
张景涛:从技术骨干到项目经理——项目管理修炼之路
帮助新任项目经理快速建立项目管理的思维、技能；帮助项目经理老鸟掌握项目管理中进阶技能，少走弯路...
授课对象：项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等
