使学员正确中层管理者的角色及职责; 提升学员的沟通技能,提升组织绩效; 介绍中层管理者必须掌握的人员管理及事务管理的各种实操技能;...
授课对象:新晋升的管理者及储备人员
进一步提升内训师“引导”能力和“标准课件”落地的能力, 同时引入一些创新培训方法, 改善培训手段“三板斧”的常规做法, 为培训注入新鲜的引导技术, 是企业内训师的进阶必修课程。...
授课对象:具有2年以上授课经验的内训师
参加培训后,将有助于学员所在企业提高大客户方案销售成功概率,学员将学会: 1、 明确销售方案呈现的目的-推动销售实现 2、 根据说服性的演讲内容设计方法修定原有的演讲方案; 3、 按照说服性演讲的要求进行现场呈现练习(现场呈现准...
授课对象:面向客户的售前工程师、技术讲师、产品培训师、项目经理等
1、提升技术培训师对讲课的兴趣,使培训师们“敢上台、敢开口、会讲课、爱讲课”。 2、使学员掌握设计专业技术类课程最基本的方法和套路,避开误区,修正硬伤。...
授课对象:企业内训师
讲师承担着企业“传道、授业、解惑”的关键角色,为员工及管理者提升行业知识、专业技能、公司理念等,是企业不可轻视的岗位。讲师精通业务,熟悉企业,具备较强的个人专业能力和综合素养,若进一步经专业化、职业化、系统化的TTT训练,更新课程开发与设计...
授课对象:企业培训师、企业内训师、培训管理相关人员、以兼职讲师身份参与到企业培训的业务骨干、企业中层干部、企业
通过2-3天的学习概括掌握教练技术的精髓,包括核心胜任力,聆听及提问技巧,教练流程等。为帮助学员更好掌握学习要点,课程也会融入相当比例的演练机会,巩固深化,学以致用。...
授课对象:团队管理者希望通过教练技术来激励和领导团队,下属;企业经理人希望学习和运用教练技术来提升沟通和影响力
了解萃智技术;掌握创新思维...
授课对象:企业研发管理者、技术骨干、研发人员、设计人员、工程人员、工艺人员
了解萃智技术;掌握因果分析和资源分析工具;解决系统矛盾问题...
授课对象:企业研发管理者、技术骨干、研发人员、设计人员、工程人员、工艺人员
了解萃智技术;掌握系统分析和优化工具;掌握标准解法...
授课对象:企业研发管理者、技术骨干、研发人员、设计人员、工程人员、工艺人员
了解萃智技术;掌握技术进化法则和路线...
授课对象:企业中高层管理者、研发管理者、技术骨干、研发人员、设计人员、工程人员、工艺人员