李乔:基于战略的人力资源实战系统——狼性围猎式人才招聘
通过本课程的学习训练，学员可以在下列层面获得知识技能的较大提升： 为什么招聘越来越难的深层次原因？ 如何开拓招聘渠道？ 如何建立充满狼性的围猎式招聘团队？ 如何嗅到关键人才的信息？ 如何超越猎头？ 如何进行人才围猎？ 如何判断应聘者的能力是...
授课对象：本课程适应于有志于提升人力资源招聘技能的相关人士
李乔:基于战略的人力资源实战系统——三位一体的培训体系
1、能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展，构建企业的培训体系； 2、能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具； 3、能够提升培训管理实务操作能力； 4、能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力...
授课对象：本课程适应于有志于提升人力资源培训管理思想和技能的相关人士
段磊:《非人力资源经理的人力资源管理》公开课及内训
1、积极引导并有效帮助管理者切实承担起管理者的人力资源管理职责；2、实提升管理者的人力资源管理能力，有效促进并实现团队的高绩效。...
授课对象：企业中高层管理人员
王丽莉:《构建战略性人力资源3P体系》
掌握现代企业组织架构优化、岗位分析、岗位评价技术； 有效运用绩效管理的基础建设、工具选择、指标设计、运作管理、指标反馈； 薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，完善科学合理薪酬制度，建立职位价值评估职业晋升通道；...
授课对象：总裁、管理人员、人力资源、相关人力资源从业者
黄文平:移动互联网时代下的人力资源管理变革
1.系统学习人力资源管理相关知识、要点； 2.熟练掌握移动互联网时代的人力资源管理的创新方法与工具，并运用到人力资源管理实践中去。...
授课对象：企业中、高层管理者
黄锦贵:民营企业“人力资源乱象”解决之道
民营企业“人力资源乱象”解决之道...
授课对象：中高层管理者和人力资源从业人员
黄锦贵:十年经典课程-《管理者的人力资源管理技术训练HRMTP》
培养中高层管理者基于团队管理中的人力资源技术应用，认知管理者角色和定位、用正确方法选对人；分析员工能力差距，高效育人；为团队员工设定绩效目标，策划绩效合约。在团队管理中如何做好员工激励。从人到事，再从事到人的“人岗匹配”结果评价，每一位中层...
授课对象：非人力资源部门高、中、基层管理者
李海新:非人力资源经理的人力资源管理
转变观念，提高非HR管理者人力资源管理素质，推动企业发展...
授课对象：各部门中高层管理者
王汉明:民营企业的人力资源管理与人才管理 人才管理与员工队伍稳定管理—课程介绍
全程实战案例授课，摈弃一切说教、灌输、填压式风格！ 高效率的说服和引导能力，有效改变干部观念，并从观念转变升级到思维变革！ 所有内容均属独创，拒绝抄袭式、稀松平常的授课模式！ 高效率授课，观点标新立异，充满智慧和哲...
授课对象：企业高层、企业人力资源和行政负责人！
谢建祥:人力资源“三支柱”管理设计
学员在把握人力资源发展前沿的基础上，通过引导实现对人力资源三支柱的充分认知，掌握人力资源支柱的组织设置与职责定位，同时深度学习HRBP的关键技能，COE的知识框架以及SSC的平台构建。...
授课对象：中高层管理者 人力资源管理者
