互联网时代下企业新媒体营销致胜策略
新媒体发展迅猛、覆盖率高、增量庞大，在企业营销方面已经显示出其巨大威力。新媒体环境下传播主题无限增多、传播内容的海量化导致消费者注意力高度分散，在新媒体环境中，传播门槛降低，传播主体无限增多，新媒体时代为企业营销提供新思路的同时，如何有效、...
授课对象：企业营销经理、创业者、企业领导者、一般营销人员
事半功倍——银行网点员工激励管理策略
截至2017年10月底12家A股上市银行存款缩水，银行存款没了三万亿，四大国有银行存款稳步增长但增幅收窄，中小银行面临激烈的存款竞争，拉存款难于上青天。 1.市场利率上行：短期市场利率上行较快，货基收益率上行，留存款越来越难； 2.同业...
授课对象：支行长
精准策略商务谈判
当前市场竞争，激烈残酷。营销团队佛系营销，在期望值内对客户进行简单合理营销活动，无法激活客户内心的消费冲动。老的营销模式无法应对同质化的市场竞争。 上世纪80年代后期，这时期，由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高，产业升级和生产的专业...
授课对象：营销人员
催款策略与应收帐款管理
课程背景： 当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重...
授课对象：总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等
激励人心的力量——非货币激励的策略与实践
任何有关工作积极性的讨论都出自生活中一个简单的事实：人必须赚钱谋生。 工资、补助、奖金都是 “基线报酬”（baseline reward）。如果一个人得到的基线报酬不足或者分配不公，他的关注点就会放在所处环境的不公以及对环境的焦虑上。 ...
授课对象：企事业单位管理岗位员工，特别是企业总经理、HRD、人力资源专业人士
赢销大客户的策略与技巧
您在面对大客户销售时有以下困惑吗? 我已经很勤快了，可面对大客户时，却总是感觉有劲使不上，无功而返。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿到大单?面对复杂的销售局面—大客户，客户有多个选择，多道决策程序，多个层面的人员牵涉其中，客户到底在...
授课对象：资深销售人员和销售管理人员、处理复杂大客户的销售人员
项目型销售实战策略与技巧
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授课对象：高级销售经理、资深销售人员、销售工程师
家庭资产配置策略
银行网点以“以产品为中心”的销售模式仍然普遍，理财（客户）经理在客户沟通过程中偏重于如何去说，如何按自己的流程去做，因而经常面临类似的遭遇和难题： １.谈好的客户，又不买我们的产品了。 ２.客户只买了某一种理财产品，难以实现交叉销售。 ...
授课对象：网点负责人、理财经理、客户经理、大堂经理等。
股权激励设计与资本策略
为什么优秀人才进不来、用不起、留不住？ 为什么相当多的员工干活总是出工不出力、出力不出活？ 为什么亲自管理的部门效率高，下属经营的部门总是管不好？ 为什么高工资还是留不住人，企业人才流失严重，另立山头现象屡屡发生？ 许多中小企业...
授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。
《新零售时代商业银行营销策略》
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在新零售时代的用户价值模型发生巨大转型与迭代的过...
授课对象：网点负责人、银行客户服务部、条线行长
