人力资本管理新思维——价值与效能
有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代！作为一个新时代，不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触，我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业...
授课对象：公司中、基层人力资源管理人员
大数据驱动人力资源下效能提升
2005-2015年的十年，有人说是互联网的黄金十年，也有人说2016年是人工智能的元年，2017年来了，新经济环境下，行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、思科和腾讯等卓...
授课对象：专业人力资源从业者、企业管理者
战略导向的人力资源管控与规划
“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。…… 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况无算乎。吾以此观之，胜负见矣。” ——孙子兵法 集团战略人力资源管控，作为新时代人力资源管理的新阶段，...
授课对象：企业人力资源管理者、管理者
新常态下人力资源管理与开发实务
如果21世纪企业面临竞争压力来自于市场，产品、环境变化，而未来企业面临的最大压力却是人力资源，企业管理的根本问题依然是人才问题。互联网时代的冲击，企业管理需要转型，人才发展也急需转型。那么，新时代、新模式、新压力下，人力资源管理要怎么走，作...
授课对象：企业管理人员、专业人力资源管理者
心理学在人力资源管理中的应用
企业内部的第一要素是人才，而人力资源管理岗位在企业中又是与人关系密切的岗位，在与人沟通的过程中，HR若能掌握必要的心理学，就可以更好的运用在工作中。心理健康状态是直接影响员工积极性的重要因素之一，工作中良好的心理状态可以激发员工自身的能力和...
授课对象：企业人力资源管理者
人力危机下的80/90后员工的管理
“不放弃 不抛弃!” 如果你想管理80/90后，首先要理解他们!其实按1980年出生来算，今年已有29岁了，按1990年出生也已经19岁了，这个年龄还能说他们很小吗? 他们是80/90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏...
授课对象：企业部门经理、主管等中高层管理人员
项目人力资源管理
21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程……所有这些都是项目。越来越多的中国企业、跨国企业引入项目管理，把其作为提高企业运作效率的解决方案，诸如微软，三星，沙特阿美，I...
授课对象：人力资源人员
非人力资源经理的人力资源管理
市场环境风云变幻！若要在竞争中获得胜利，就需要激发员工潜能、发挥主观能动性，包括引导90后的新生代员工。只有员工激情投入了，才能创造出优质产品和服务，进而获得客户满意，保证公司获得利润和持续成功。基于此，业务经理要善于运用人力资源的管理思维...
授课对象：部门经理、团队经理、绩优主管、人力资源经理和具有人员管理职责的经理
刘勇军:人力资源管理
了解人力资源基础管理工作，了解非人力资源经理的人力资源工作要求。...
授课对象：企业人力资源从业者及企业中层管理团队
杨台轩:非人力资源主管的人力资源管理课程
非人力资源主管的人力资源管理课程...
授课对象：中高层管理
