人工智能AI的变革与应对之道 ——AI+时代下企业的创新模式与经营战略
2016年，机器人AlphaGo战胜韩国著名棋手世界冠军李世石，人工智能AI在深度学习、大数据、博弈决策领域的实力着实令世人大开眼界。随着语音识别、机器学习、大数据、图像识别、认知系统与遗传算法技术的发展，人工智能也必将掀起一场新的产业革命...
授课对象：董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员，企业集团中高层管理者
“一行一策”经营定向项目
目前中国银行业逐步形成了全方位的竞争局面；有研究机构指出，中国的银行业的竞争主要从“政策、产品、渠道”三个层面开始；所以在面临政策的管制化、产品的同质化的中国银行业的竞争，往往就是渠道的竞争；因此作为商业银行最重要的服务营销渠道、处于银行业...
授课对象：网点全员
《高客经营道与术——财运，规划与配置》
2019年我们再次经历经济周期的洗礼，一名合格的理财顾问是否能理解金融强监管的内涵，是否能读懂资管新规，财税新法的深意，是否能了解国家结构转型背后的资产配置调整信号？金融市场风云变幻，来自银行，保险，三方等行业的理财顾问集体陷入迷茫和思考，...
授课对象：银行，保险，三方等理财顾问
陈光军:创造利润倍增-中国式阿米巴经营模式
成本控制：通过划分企业为小规模利润中心，独立核算，调动员工积极性主动控制成本； 利润倍增: 通过战略、预算、阿米巴经营，激发员工积极性，主动提升业绩、降低成本； 科学经营: 通过阿米巴经营，让管理变的简单，让员工从“让我做”到“我要做”；...
授课对象：总经理、企业中、高层人员、成本经理、财务经理
陈光军:战略规划与年度经营计划制定
1.了解战略与运营管理企业发展过程起到哪些关键的作用，如何在高速发展的行业中抓住战略机会点，哪些因素是成功的关键因素； 2.了解战略管理方法和框架，以及制定的中长期战略规划和年度业务规划的背景、原因和意义； 3.了解企业如何构建以客户为中心...
授课对象：董事会成员、总经理、副总经理、总监、经理、部门负责人、战略规划和经营计划相关人员
马楠:《建筑施工企业三次经营四大盈利工具落地》
掌握建筑施工企业工程商务管理体系的构建及运营，掌握建筑施工项目四大盈利工具的方法，超级实战，拿来即用；...
授课对象：建筑施工企业总经理、商务经理、成本人员、投标报价人员
林安:以客户为中心的经营与服务理念-基于华为核心价值观展开
理解以客户为中心在企业经营管理中的内涵，以及如何将以客户为中心的理念落地到制度、流程、组织、干部管理等各个层面。...
授课对象：各级管理者及骨干员工
温元凯:金融投资管理在经营管理中的重要性
金融投资管理在经营管理中的重要性...
授课对象：全体
贾耀勇:商业地和电商O2O在社区经营中的运用
了解互联网培训...
授课对象：商业地产高层
黄珞庭:行业巨头的摇篮——CCG共同经营
构建竞争优势明显的经营机制...
授课对象：企业所有者、经营决策者和机制设计人员
