随着中国银行业改革转型不断深入,银行之间的竞争日趋白热化,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就必须具备前瞻性的视野和不断进取的胆略,秉承“蓝海战略”思想,积极实施变革与转型,从而提高核心...
授课对象:银行网点负责人、理财经理、客户经理、大堂经理、柜员等
“得大客户者,得天下”,任何企业都明白,企业的大多数利润是靠20%的大客户赚取的,企业也越来越重视和与大客户建立长期的合作关系,大客户对企业完成销售目标起着举足轻重的作用,大客户开发与经营管理是一门学问,关键是看怎么灵活运用,谁运用得好,就...
授课对象:销售顾问、大客户经理、销售主管、销售总监
在商业领域中,每个企业都有众多的客户,而每个客户对企业的贡献存在不小的差异,在营销中的一条通行法则是“二八定律”即:20%的大客户能创造出80%的利润。“二八定律”不断被验证,大客户这块“肥肉”如何能真正拿下呢?面对竞争激烈的市场,面对强有...
授课对象:销售顾问、大客户经理、销售主管、销售总监
对此,业界早有共识——“得零售者得天下”、“无零售不稳”。发达国家和地区商业银行的零售业务占比通常在50%以上,但我国银行距离这一目标仍有不小距离。 麦肯锡日前公布的一项分析结果显示,通过增加客户的产品持有数量,充分挖掘存量客户...
授课对象:客户经理、大堂经理、超柜柜员、低柜柜员
为什么领导指令传达不顺? 为什么待人接物沟通不畅? 为什么会议决议跟进不力? 现代企业的经营绝对不是生产和销售的简单组合,科学高效的行政文秘管理也是企业增效的必备条件。 行政文秘在组织管理中起着不可忽视的作用。本课程围绕“角色认知、...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
课程背景: 本课程通过前期大量的市场调研,针对当前企业员工普遍存在的动力不够、能力不足、效率不高、协作力差的现状,以解决企业实际问题为出发点,从工作状态、工作习惯、工作方式、团队协作四个方面激发员工内在动力、打造员工核心能力、提升员工个人...
授课对象:企业员工
自然界“狼“这个种群很独特,没有像其它猛兽般强大的体格,却也通过自身努力赢得赫赫威名。 这些年,商界大佬们都非常推崇狼性文化,当然,“狼性”这个概念只是我们对狼的一些行为拟人化的提炼与表达。那作为营销人员,我们应该学习狼的什么呢?狼的危机...
授课对象:销售人营销人员、营销客户经理、客户总监、营销负责人员
强者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”这种动物也因为独特的族群文化另其它族群胆寒,而狼性体现在销售团队上就是主动出击、有勇有谋、不轻言放弃等战斗精神,为什么要学习狼性营销?因为: 爪牙不利的虎狼再强壮也会饿死! 营销不利的团队再庞大只能...
授课对象:营销人员、营销客户经理、客户总监、营销负责人
机构理财规划大赛能有效发挥“赛中学、学中赛”的人才培养模式,通过大赛不仅能提高此次大赛提高行业人员的专业能力,满足客户的理财需求,还能进一步树立标杆风险推动理财业务的转型与落地,因此大赛参赛者的专业程度与呈现能力将直接影响大赛的推动效果与影...
授课对象:参加大赛的理财理财顾问、理财经理
企业90%的基础管理工作该由谁去落地?90%的效能又该由谁去推动和督导?90%的小事发生在谁身边?如何每天花更少的时间做好:“安全生产,质量把关,设备监控,进度督导,标准化管理的相关工作,世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场,持续提高效...
授课对象:一线班组长、部门班组长、技术员、工程师、有潜力的储备干部等