存量掘金——个人理财经理客户包经营与价值深挖
课程背景： 经过十多年的发展，商业银行理财业务已经成长为百姓信赖、风险稳健的资产管理业务。然而资管新政的出台，理财产品净值化步伐加快，保本理财将一去不返，公募理财产品起点降低，结构性存款产品细则得进一步明确，各行的理财规模增长受到一定程度...
授课对象：个人客户经理、个人理财经理、零售条线的营销人员
突破边界的供应链思维应用——卓越经营
在当前经济下，第二次信息革命与经济转型，每一个企业都来到十字路口，升维战略，能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展，已经成为发展企业的核心。新零售，新商业，新物流，新金融，这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围，阿里巴巴的重构新...
授课对象：中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工
《零售支行长管理经营能力提升》
零售银行网点已成为各家银行发展的核心，零售支行行长更是起着至关重要的作为，个人经营管理能力的高低直接影响着网点的经营业绩。随着零售支行行长更替加剧，有的是从基层员工提拔，有的是从管理岗转型，有的是跨条线转岗！ 所以，如何提升零售支行长管理...
授课对象：零售支行长
《社区银行管理与经营》
2013年12月初，银监会办公厅下发《关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》（银监办发〔2013〕277号），2014年初银监会二部下发的152号文，引导符合条件的中小商业银行在风险可控、成本可测的前提下设立社区支行、小微支...
授课对象：社区银行网点管理人员、社区银行负责人、社区银行各类从业人员
战略制定与落实——企业经营
现今企业最重要的挑战是战略，重点是赢在市场，组织从不自满于当下的成就，需要改变。环境变化快速，组织欲成长与繁荣，更需要改变。 战略是组织创造、使内部资源得以适应外部环境的变化而营造优势的表现。实行战略管理，不断强化战略与组织的链接，使组织...
授课对象：各公司董事长，总经理等管理人员
商业模式创新与竞争力提升——企业经营
颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志，尽管民营企业老总都在大量的学习和补充新鲜的知识，但是，纷繁复杂的资讯、观点、理论、案例、技巧……在混杂上企业每天面临的各种各样的问题，让我们的头脑更加混乱，信息过载，良莠难辨。民营企业家普遍面临着...
授课对象：老板（董事长、董事）、股东成员或家族企业核心成员、财务负责人
《客户关系拓展与管理-拓耕经营》
客户关系的拓展是所有企业必须面对的、最基本的市场活动，也是企业遇到的问题最多的市场活动之一。客户关系既是一门科学，更是一门艺术，随着行业与市场的不断变化，客户关系拓展与管理的方法总在随之变化。 企业要在市场残酷的竞争中脱颖而出，必须从组织...
授课对象：重点针对市场一线员工及各级管理者
优秀管理者之经营意识改变
随着社会环境、人才结构、和企业环境的不断变化，在企业发展过程中，管理效能低下对现代企业生存和发展造成最大的影响。提升企业管理效能对提高企业工作效率、管理效益以及企业长远发展，应对更加研究的市场竞争，至关重要。 每个人的寿命相差不多，每个人...
授课对象：管理干部
企业经营沙盘初级之穿越无人区
“穿越无人区”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司...
授课对象：中层管理者，基层管理者
新形式下构建互联网思维的经营理念
2019年两会，李克强总理的政府工作报告中多次强调：要坚持创新引领发展，培育壮大新动能。要推动传统产业的改造提升，打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。 2018年的中美贸易大战，中国企业在经历整个产业结构调整的阵痛期...
授课对象：董事长，总裁，总经理，合伙人、高层管理者
