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常兴:“营”取市场——华为产品行销实践、方法和理论

常兴:“营”取市场——华为产品行销实践、方法和理论

为了架起“营—销”的桥梁,降低销售人员的销售门槛。华为公司独创解决方案:成立产品行销组织,将销售团队比喻为“狼狈计划”。狼—销售客户经理,具有极强的市场敏感度,搞掂难点客户关系,为产品和解决方案的推广搭好台子;狈—产品经理,具有丰富的产品知...

授课对象:企业CXO、营销总监、品牌总监、市场总监、品牌经理、产品经理;

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