企业经营决策与执行力沙盘模拟训练
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人...
授课对象：中高层管理者、后备干部等
微利时代的财务经营决策与成本控制
新常态下，红海中的企业竞争会更加残酷，企业如何在红海中找到蓝带，如何在微利时代进行有效的成本控制，这将成为企业生死存亡的关键。成本管理是企业永恒的主体, ，那么在企业经营管理当中是采用成本领先战略还是差异化战略？是薄利多销还是厚利经营？如何...
授课对象：企业财务总监，财务经理及有关财务管理人员
企业经营与财务报表解读
<p>财务指标是考核企业业绩的关键因素之一，在中国的商务环境日趋复杂，竞争日趋激烈的情况下企业管理者的决策过程如果不考虑财务因素，就如同现代化的飞机在飞行过程中没有导航系统一样盲目而充满危险。<br/>本课程将深入浅出地介绍财务报表的核心内...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
企业经营活动/投融资活动纳税筹划实务
纳税筹划是在法律允许的范围内，纳税人充分运用国家出台的各项税收优惠政策等，最大限度地减轻企业税收负担的行为。 但企业在日常经营活动、投资活动、融资活动时，往往由于对相关新的税法优惠政策不了解，或缺乏纳税筹划的意识，致使企业交了很多糊涂税，增...
授课对象：财务经理、财务主管/各级财税人员、总经理、中高层管理人员/部门骨干
王者风范——经销商经营能力及业绩提升
课程背景： 移动互联网+时代，竞争加剧、产品利润越来越薄，厂家对经销商的要求也越来越高，客户越来越挑剔，员工管理难度不断加大，流失率增加，很多经销商一年不如一年已是不争的事实，在整体宏观环境不太理想的情况下怎样实现经销商销量的提升、逆势增...
授课对象：企业的各级销售管理者、职能部门人员、经销商老板
《医疗连锁经营管理训练》
随着我国医疗改革政策的不断深入，医疗经营模式的持续改进，医疗市场化的模式不断加深，传统医疗机构的竞争日趋激烈，民营资本和医疗服务机构逐渐进入市场，消费者最终就会像对待其它行业一样对医疗产业提出高水平和多样化的服务要求。因此，对于医疗连锁机构...
授课对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、科室主任、护士长、科室骨干
《后十九大时代——医药区域管理者经营提升训练》
危险越大，汇报越大。2017年4月8日起北京的医药改革率先上线，标志着我国医药深化改革正式启动。两票制、一票制、零药价正式成为我国未来医药主题。面对我国医疗体制改革的不断深化与加强，医药产业面临着整体的升级与优化。我国医药行业如何面对的挑...
授课对象：医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理
经营决胜-企业战略与运营管理
课程背景： 互联网时代，国内和国际新的商业环境，给中国的企业经营提出了更多的挑战。作为企业的经营者和管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境对企业经营带来的冲击，充分掌握企业经营的新规则，并能够站在企业战略经营的高度定位自己...
授课对象：董事长、总经理、中高层管理者
行策破局 “一行一策”经营定向
目前中国银行业逐步形成了全方位的竞争局面；有研究机构指出，中国的银行业的竞争主要从“政策、产品、渠道”三个层面开始；所以在面临政策的管制化、产品的同质化的中国银行业的竞争，往往就是渠道的竞争；因此作为商业银行最重要的服务营销渠道、处于银行业...
授课对象：网点员工、网点主任、大堂经理、客户经理、理财经理
王阳明管理心学与稻盛和夫经营哲学
王阳明，是“大明一哥“，是“大明战神”，是我国明朝著名的思想家、文学家、哲学家、军事家和教育家，被称为立德立功立言真三不朽。王阳明心学是中国文化思想史上的一座高峰，影响了古今中外无数的政界、军界、商界人士。 稻盛和夫，是当代著名的实业家、...
授课对象：１. 总裁班、研修班、公开课 ２. 企业中高层干部、职场精英
