● 拼专业的时代,赋予保险代理人应有的身份。 ● 培育销售“问题”,制造“痛点”的专业能力。 ● 融合“财,政,法,税”四商,升维六项营销策划场景。 ● 新形势下重塑年金险销售逻辑,人性引擎破局年金险销售。...
授课对象:保险营销员,银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管
本课程的设计重点,是让银行保险销售人员从内心看清并接受转型的方向,增强长期期缴产品销售的意愿,结合切实可行的精准营销思路、工具、话术及方法,系统性掌握保障型、年金型等产品的综合应用,完成按照客户需求,配置保险方案,解决客户问题,提升销售技能...
授课对象:银保销售人员/银行理财经理
● 让学员掌握保险销售的基本规律,回归功能型产品销售的思路; ● 让学员了解年金险的市场价值,建立销售信心; ● 通过训练让学员掌握一套年金险销售的方法。...
授课对象:保险业务员
●结合国家政策和市场机遇充分启动重疾险销售意愿,建立销售格局; ●训练学员掌握一套行之有效的重疾险配置方法; ●落地本公司重疾险产品,做模拟实战训练,拉动访量,做销售转化。...
授课对象:保险业务员
● 从公司战略角度,认识财务规划与管理对运营管理的重要作用 ● 从财务管理角度透视企业整体运营,建立公司战略管理模式 ● 了解战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序 ● 对三大财务报表的解读与分析,透过数据看管理 ● 运用预算等财...
授课对象:CEO或其他高管
● 通过真实案例讲解,快速掌握项目管理的核心原则、框架结构、系统思维; ● 通过现场实战应用,结合实际业务场景掌握核心工具方法的灵活应用技巧; ● 通过课后项目作业,促动学员应用项目管理技术,获得体验自驱提升能力。...
授课对象:市场经理、项目经理、项目管理团队(研发、质量、生产等)、项目职能经理等
■ 使班组长认识自身的作用和地位,发挥自己的管理职责 ■ 使班组长掌握指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,稳定质量! ■ 掌握班组绩效管理方法,建立班组的绩效管理体系 ■ 掌握班组作业管理方法,建立班组的作业标准体系 ...
授课对象:班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量。
● 帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗 ● 帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因 ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策 ● 将生产九大浪费与精益生产结合讲解,系统讲解解决方案 ● 彻底改变参加学习...
授课对象:生产副总、部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
本课程主要面向企业基层管理人员,帮助企业打造安全管理5项全能型人才: ● 懂法律责任:使学员掌握基层管理必须的法律法规,明确安全管理的责任,增强安全生产责任意识,提高其管生产管安全的主观能动性。 ● 懂安全知识:使学员掌握安全管理应知应...
授课对象:生产经营单位的基层管理人员(班组长、施工队长、车间主任、施工员、技术员等)、安全管理人员。
● 增加个人的影响力,扩阔思想领域,增加创造动力 ● 高速接受世界信息,熟练处理有效资源,准确把握无限商机 ● 学会塑造筹码与创造筹码的技巧,让谈判过程占据主动权 ● 掌握谈判中“听、说、观、问”四大技能 ● 能够轻易识别合作对手的...
授课对象:企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者