《运筹帷幄——企业全面经营管理》
课程收益： ● 帮助学员养成宏观思维，透过分析理论与实务，对企业经营与经济发展有更深一层的认识，提升领导格局与治理能力。 ● 掌握企业经营与管理的方法论以及使用各项工具，提升管理能力。 ● 对企业的战略制定、发展方向能够理解；对市场相...
授课对象：企业高层管理者
《经营视野下的人力资本运营》
课程收益： ●帮助学员树立正确的指导思想，以在实际工作中坚持方向，始终站在人力工作的制高点上。 ●帮助学员掌握系统的理论、方法与工具，以在实际工...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事及总裁、副总裁等核心层
《企业经营的核心逻辑》
● 帮助学员深入掌握“企业金字塔”这一经营工具，学会如何将员工的行动和企业的梦想一致起来，确保企业“做正确的事情。” ● 帮助学员深入掌握行为管理这一卓越团队经营的原理，学会如何通过行为设计促成员工零成本改变，确保企业“用正确的方法。” ...
授课对象：企业中高层管理人员,特别是企业董事长、总裁
经销商生意经营致胜
● 帮助学员转变经营理念，强化经营意识 ● 帮助学员掌握计算投资回报率的方法 ● 帮助学员掌握建立经营报表、分析经营指标的方法 ● 帮助学员掌握提升经营利润的步骤和方法 ● 帮助学员掌握落地经营策略的方法和工具 ...
授课对象：经销商老板、经销商操盘手、经销商财务经理
《社区银行管理与经营》
● 让银行管理层面重新认识社区银行的定位和重要性，为后期社区银行的留与舍提供决策参考； ● 让社区银行一线从业者找到合适的经营模式，找到营销突破口； ● 提升社区银行营销人员的营销能力，拓宽营销思路，通过培训现场的模拟演练提升营销能力，...
授课对象：社区银行网点管理人员、社区银行负责人、社区银行各类从业人员
《零售支行长管理经营能力提升》
零售银行网点已成为各家银行发展的核心，零售支行行长更是起着至关重要的作为，个人经营管理能力的高低直接影响着网点的经营业绩。随着零售支行行长更替加剧，有的是从基层员工提拔，有的是从管理岗转型，有的是跨条线转岗！ 所以，如何提升零售支行长管理...
授课对象：零售支行长
透过报表看经营-解析数字背后的秘密
▲了解企业财务报表的基本框架，解读资产负债表、利润表和现金流量表中的基本财务原理，以及财务报表中各种数据背后的含义，使得没有会计或财务专业背景的高层管理者可以通过解读财务报表来初步了解企业的财务状况； ▲掌握分析企业财务报表的基本方法，理...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士等
新形式下构建互联网思维的经营理念
● 了解当前互联网主要创新方向和主要模式； ● 对创新企业的商业模式和核心优势有更深刻的理解； ● 培养面向未来的企业家的战略眼光和全局观； ● 掌握最前沿的创新企业采取的绩效机制等等。...
授课对象：董事长，总裁，总经理，合伙人、高层管理者
《高客经营道与术——财运，规划与配置》
● 升级思维：正确认知风险，运用资产配置 ● 强化基础：知识讲授提炼，案例实务应用 ● 锻炼技能：营销技能提升，岗位经验内化 ● 打造场景：高端客户定制，资产配置场景 ● 持续服务：顾问销售流程，强化财富管理...
授课对象：银行，保险，三方等理财顾问
《后十九大时代——医药区域管理者经营提升训练》
帮助提升区域管理者整体经营水平，让管理团队精神风貌大幅提升； 帮助区域管理者树立商业价值交换和敬业精神的理念，让管理团队生产力大幅提升； 帮助规范区域管理者言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己； 帮助规划区域管理者的经营方向与技...
授课对象：医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理
