精益管理——精益生产及常用工具
● 全面认识精益生产的内涵及基本原理，明确精益生产对制造业的作用 ● 了解精益生产在制造业中的推行方法和步骤 ● 了解实施精益生产管理的典型工具 ● 通过实施精益生产，提高员工素质，激发工作积极性，造就一流企业 ...
授课对象：营运总经理、生产总监、生产经理及生产运作相关的管理及技术人员
精益管理——标准化（SOP）作业体系培训
● 识别和消除流程的变动性，针对流程中的关键环节建立简单目视化的作业标准，作为员工培训的教材 ● 有效提高员工的质量、效率、成本、安全等意识 ● 提高生产效率，保持改善成果，为未来的改善提供基准 ● 掌握节拍控制和标准作业方法，建立现...
授课对象：营运总经理、生产总监、生产经理、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员
精益管理——零缺陷防错技术
● 提高对防错技术重要性的认识 ● 理解缺陷的产生过程、机理及其防错机制 ● 了解防错装置和工具的种类和工作原理 ● 学会在实际产品设计、制造过程设计以及现场采用对应的防错装置的技术 ● 具备验证防错装置有效性的能力 ...
授课对象：厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员等
精益管理——TPM（全员生产性维护）
● 让学员掌握以设备为主体制造业的高级管理模式——TPM（全员生产性维护） ● 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治” ● 学会考核设备和生产现场管理的工具OEE（综合效率） ● 让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产...
授课对象：营运总经理、生产总监、生产经理、设备管理者、设备维修人员、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员
精益的原点——工业工程技术培训
● 打破常规，突破思维定势，全新接受精益IE工程师必备技能 ● 协助企业进行系统优化，达到全员改善意识 ● 课程全程穿插大量生产现场改善案例 ● 结合自身企业灵活掌握精益IE的改善技术 ● 掌握生产现场的防错、防呆技术工具之运...
授课对象：生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部及IE人员、工程师、相关人员
精细化管理与精益化改善方法
打破常规，突破思维定势，全新接受精细化管理以及精益化改善的方法 协助企业进行系统优化，达到全员改善意识 课程全程穿插大量生产现场改善案例 掌握生产现场的防错、防呆技术工具之运用 降低生产成本，改善产品质量，...
授课对象：生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部工程师、相关人员
精益六西格玛运营绿带GB证书班
● 掌握精六西格玛项目运营模板的思路和技术，提升项目实战熟练技能 ● 协助精益六西格玛黑带推动精益六西格玛的项目体系，提升项目效能 ● 提升精益六西格玛方法论中的工具应用能力，强化第一次就工作做对 ● 参与精益六西格玛人才发展工作体...
授课对象：本课程适合希望通过精益六西格玛提升工作绩效与部门管理，例如部门经理/主管、质量经理/主管、技术经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、高级工程师等
《医院9S精益管理体系课程》
● 未来医疗延伸发展方向解读，破局现有医疗产业结构特征； ● 了解9S管理体系内涵模型，掌握医务管理技巧如何从复杂到简单； ● 掌握医务人员工作坊管理技巧，推动医务人员9S体系的落地，智慧医疗与管理的结合； ● 帮助医院提升团队整体管...
授课对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、科室主任、护士长、科室骨干
赢在供应链之《精益物流管理》
● 定位物流发展与竞争战略 ● 优化仓库分区与布局 ● 提升物流作业效率 ● 优化物流网络布局 ● 优化运输模式 ● 降低物流成本 ● 评估物流绩效 ● 借鉴标杆企业物流管理最佳实践...
授课对象：物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者
精益六西格玛运营黑带BB证书班
掌握精益六西格玛黑带知识体系及工具，提升精益六西格玛方法论的应用能力 ● 协助突破精益六西格玛绿带项目执行过程中的瓶颈，培养绿带项目的实战能力 ● 推动精益六西格玛项目的改进活动，协助各部门领导降低管理运营成本和浪费 ● 塑造精益...
授课对象：本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营，例如总经理、副总裁、部门总监、部门经理、质量经理、研发/工艺经理、生产经理、物流与采购经理等
