高效能班组长风暴训练营
认识到自己在企业中重要的作用和地位； ● 清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责； ● 学会一日管理方法，班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等； ● 学会识别问题，找到问题真因，建立现场标准； ● 学会识别浪费并运用改善工...
授课对象：班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任
内修外炼：六维班组长综合能力提升训练营
● 快速调整自己、员工和团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力 ● 掌握从成功走向成功的思维和能力，快速避免现场人才不断流的现象 ● 搞好高质量、准交期的能力和技巧，降低客户无限制抱怨并提升交付 ● 搞好精技术、佳成本的方案和思维，努力花...
授课对象：一线班组长、部门班组长、技术员、工程师、有潜力的储备干部等
卓越班组长系统管理训练营
● 认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务； ● 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题； ● 系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、保时保质达成客户订单交期； ● 掌...
授课对象：制造型企业之生产部&质量部经理、主管、班组长及现场储备干部
筑牢企业安全管理第一道防线 ——企业班组长安全管理技能提升
● 让班组长转变安全观念，树立安全的思维,认识安全管理的价值和意义。 ● 让班组长认清安全管理角色和责任，履行安全管理的职责。 ● 会运用班前会、安全巡视、危险预知训练等安全工作方法到班组安全管理中，培养班组长安全管理的精细化、规范化，提升...
授课对象：企业中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任等
紧盯源头——项目高效能班组长技能提升
● 明确自己的角色定位，并清楚知悉工作职责；学会一日管理方法，班前准备、班中控制、班后总结、班会召开等； ● 掌握现场作业安全、人员安全、应急安全管理处置方法；学会识别现场危险源，对现场安全进行提前预防； ● 掌握质量、成本控制步骤及管理...
授课对象：部门负责人、预备管理人员、班组负责人、施工班组长
《高效能班组长管理技能提升》
● 帮助班组长进行角色定位、换位思考，用管理者的思维看待、思考和解决问题； ● 让班组长掌握如何打造自身及团队的执行力 ● 指导班组长掌握教导下属的方法与技巧 ● 提升学员的计划安排与目标制定的能力 ● 提升学员打造优秀团队的能力...
授课对象：班组长、相关人员
《通信行业班组长管理素质全面提升课程》
● 提升班组长的的管理认知，学会识别压力，疏导情绪，做自己的主人 ● 针对班组长的管理短板入手，提升管理能力 ● 提升服务质量，学习80、90后员工特点，学习以人为本的管理手段和管理工具 ● 实战模拟，情景演练，实景还原管理难题，使班...
授课对象：通信行业班组长
《基藤长青——金牌班组长》
● 角色认知：明确班组长的角色定位与认知，塑造阳光心态，摆正位置； ● 完型自我：认知自我，发现优势和短板，重塑心智模式，学会情商管理，激发个体潜能； ● 管理提升：学习班组长应掌握的管理知识，提升班组长工作管理、人员与团队管理技能； ...
授课对象：班组长、培养对象等
《从精兵到强将——打造“三头六臂“班组长》
● 做好班头：明确角色认知和工作定位，更好做好本职工作 ● 做对教头：掌握员工培养及辅导方法，为班组成长培养人才 ● 练好锄头：初步具备发现问题分析问题对策问题预防问题能力 ● 六大能力：掌握目标管理、工作执行、时间管理、职场沟通、6...
授课对象：班组长、储备干部
《班组长管理与领导力提升》
本课程以班组长岗位能力需求为导向，使受训者较为系统地形成班组团队建设与领导能力体系，有效提升班组长的岗位履职能力和水平。● 提升班组长的管理角色认知水平，获得班组长领导力构建方法，提高对班组成员的领导效能； ● 提升班组建设认知水平，获得...
授课对象：该课程适用于基层班组长一线主管、工段长）、车间主任及相关管理人员
