新形势下的医院产业化管理与优质服务
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授课对象：
在新形势下财务集中化管理全面提升
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授课对象：
《新形势下：医疗器械企业快速转型和升级》和成功案例
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授课对象：
新形势下医用耗材营销升级和转型
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授课对象：
新形势下：医疗器械破局之道研讨会
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授课对象：
新形势下企业的“活法”与员工的“干法”
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授课对象：
《新形势下的卓越政企营销》
课程背景： 在中国，政府不仅仅是党政军团警等部门，还包括事业单位、大国企、行业协会、官媒等大量政府背景的国有组织，合称“政企大客户”。政企大客户具备“政府+大客户”两个特征，左脚踏商场，右脚踏官场，政企客户营销与商业客户营销有着“天壤之别...
授课对象：营销系统兵、将、帅 1.政企大客户销售企业总经理、营销总监、销售总监等营销高层； 2.政企大客户销售
团队建设—新形势下商业银行 团队建设、精细化管理与网点效能提升
作为银行一线管理者和营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑： 管理压力大、产品营销难、沟通效率低，归根结底还是基础工作不到位。 考核压力大、服务质量回潮，是困扰主管领导、支行行长（网点主任）的老大难问题。 银行管理人员，不仅仅是当官管...
授课对象：总分行部门领导、支行行长、二级支行行长（网点负责人）
高管层面—新形势下商业银行 如何提升网点服务资源效能
服务是商业银行的天职和本质特征，服务模式、服务手段、服务环境、服务方式的好坏，直接影响着商业银行的客户关系和生存发展。不论是当前所处的时代，还是客户的需求，都使金融服务的内涵发生了深刻变化，服务的选择更加多种多样，服务的方式更加立体多元，服...
授课对象：总分行部门老总、支行行长、二级支行行长（网点负责人）
《双向融合：新形势下将国企党建与企业文化相融合的思考》
在全面深化改革的背景下，习总书记对国企党建工作做出了那些重要指示？ 如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》？ 新时代国有企业党建面临那些问题？ 国有企业如何加强党建工作？ 如何将企业党建和企业文化有机融合，打造企业核心竞争力？ ...
授课对象：企业高层，中层。
