互联网+新生代员工管理与引导
E时代，原指电子时代，现指信息爆炸的互联网时代，载着地球玩命奔驰 出生和成长在E时代的80后，90后已成为各个企业的新生力量 他们是一个特殊的群体：独生子女，互联网突飞猛进.高等教育改革.信息爆炸.东西方文化的冲突与大融合 一方面他们...
授课对象：部门经理.副经理.主任.课长.班组长以及新晋升的管理者
培训师引导的技术
<p>课程背景：</p><p>企业培训师面对形色各异的学员，如何才能激发学员内心深处的学习动机呢？因为只有这样的学习才是最持久的，也是最有创造力的。可是，如果依靠传统的教学技能，我们的学员将不能被充分调动到去主动学习的目标中。</p><p>...
授课对象：有一定授课经验的企业内训师，授课年限在2年以上
提升培训效果的教练与引导技术——教练式培训师
随着环境的快速变化及企业竞争的加剧，提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质，企业必须要更加重视对员工的培训与培养。众多企业的实践已经证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支、传承企业...
授课对象：培训管理者、企业内训师，职业培训师， 期望提升教练与引导技术的人员
林毅夫:新常态下如何引导五大类型产业发展？
新常态下如何引导五大类型产业发展？ ...
授课对象：全体
林正光:全息能量 引导领导力
培养有远见、有智慧、有诚信，实施积极正向领导力，为企业内部创造一个积极的氛围，激励下属发挥最大潜能，从而发挥整个组织的最大潜能，实现超预期的绩效...
授课对象：总监、总经理、董事长、企业内中、高层管理者；团队面变革的企业经理人；希望学习如何建构高凝聚且高绩效的
张梦麟:针对县级和乡镇市场代理的引导
增加方法...
授课对象：农业渠道商
生娜:《HR以及管理者常用的对话以及会议引导技巧工作坊》
一、人的范畴： 1、支持HR们了解谈话对象的特点 2、找到自己的角色定位和谈话心态（特别是面对高管时候如何不卑不亢） 二、流程的范畴： 1、了解一对一和一对多的谈话的流程 2、尝试设计自己的流程 三、工具的范畴：1、一对一谈话常用的工具...
授课对象：人力资源管理者、中层管理者
左一清:促动引导技术
√激发团队智慧 √促进群体共识 √达成高效决策 √提升整体执行...
授课对象：企业内训师 企业培训部门 企业各业务部门
王生升:公众舆情引导
通过对当前社会转型矛盾的分析，让学员快速提高媒体素养，树立公共关系思维，掌握有效的舆论引导方法...
授课对象：管理层
魏建慧:佛法互动引导
提升听课人员心理健康程度、建立不讲道德的畏惧感、感化心灵...
授课对象：全体员工、所有行业
