高绩效团队建设
团队建设更应该关注“团队”的特点；团队建设的目标，应该是发挥出“1+1≥2”的效用。围绕团队的特征研究管理的方法...
授课对象：中大型企事业单位一年以上的中高层管理者
凝心聚力---高效团队建设
1．区分团队与群体的关系，了解真正团队的相关特征； 2．建立团队责任意识，树立归属感和使命感； 3．掌握团队建设的方法和技巧，更好地形成高效团队； 4．统一团队目标和价值观管理，上下同欲者胜，达成业绩； 的...
授课对象：中高层干部
高绩效团队的建设与员工激励
认识高绩效团队的本质特征； ●认识团队的形成与关键因素； ●学习团队的构建基本技术； ●学习团队的管理基本技巧； ●学习团队的凝聚力建设方法； ●学习团队的沟通与问题解决技巧； ●学习团队的激励与执行力提升技巧； ●附送本课程...
授课对象：企业中层管理经理。
高绩效组织与团队建设
帮助学员全面认识组织管理的要素与特性； ●帮助学员认识自身的角色定位与必要修为； ●帮助学员掌握一整套团队建设的技能与工具，比如看清一个人、看懂一个人、看准一个人、看透一个人、组建高效团队，如何凝聚与激励员工。 ...
授课对象：企业中层管理者、企业先进的主管、骨干成员
《沙盘模拟沙漠掘金之团队建设》
● 帮助学员真正认清管理角色，领悟“管理”内涵，提升中层管理者自我管理的意识与效能； ● 学员通过学习了解自身作为管理者的优势与不足，激发内在动机，改善管理行为，提升管理有效性； ● 帮助学员认清管理者的管理职责，提升角色行为能力，按照...
授课对象：企业中高层
《沙盘模拟加勒比海盗之团队建设》
● 帮助学员真正认清管理角色，领悟“管理”内涵，提升中层管理者自我管理的意识与效能； ● 学员通过学习了解自身作为管理者的优势与不足，激发内在动机，改善管理行为，提升管理有效性； ● 帮助学员认清管理者的管理职责，提升角色行为能力，按照...
授课对象：企业中高层
《商业银行员工行为管理与合规文化建设》
■ 全面树立银行从业人员的合规意识，有效防范操作风险、合规风险与法律风险 ■ 结合日常业务讲解风险管理，强调职业精神，提高员工的工作责任心...
授课对象：管理人员、支行行长、会计主管、业务经理、零售客户经理、公司客户经理、柜员等
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程
课程目标： ● 重新认识团队，掌握高绩效团队的构成要素 ● 通过模拟演练，掌握高绩效团队建设的理论模型及建设路径 ● 掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧 ● 掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定...
授课对象：中层管理人员，新任经理等
品牌与企业文化建设
● 了解企业文化与品牌建设的关系 ● 撑握企业文化的信念系统，基于信念系统创建公司品牌 ● 品牌通过企业文化系统对内营销，让品牌不只是宣传，而是溶入到企业内部 ● 课程将帮助企业将达到内外统一，知行合一的品牌企业形象，增加企业社会诚信...
授课对象：企业中高层管理人员、人力资源部相关人员、市场部相关人员、其它部门管理者
高效团队建设——团队融合与凝聚力提升
● 正确认识团队及团队凝聚力； ● 掌握团队凝聚力提升的技巧与方法； ● 掌握辅导培育下属的方法技巧； ● 掌握团队管理的理念与方法，打造高效团队；...
授课对象：企业中高层管理者
