本课程是针对银行客户经理与信贷人员而设,是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程。结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。采用案例教学,让学员在实...
授课对象:银行行长、信贷客户经理及风险管理人员
<p>1.学习思维导图,学会思维导图的画法,掌握思维导图的各种用法;<br/>2.培养系统性思维,学会运用思维导图解决职场上的各种问题;<br/>3.学会运用思维导图进行项目管理、时间管理及汇报演讲等;<br/>4.掌握利用思维导图进行工作...
授课对象:企业管理人员
1.帮助人力资源管理者理清高效企业行为背后的心理机制;<br />2.系统分析管理心理学的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用;<br />3.阐述如何在管理中兼顾中国文化;<br /><b...
授课对象:企业高层的领导人(董事长、董事、总经理、HR总监)
1.如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集?<br />2.什么是企业管理中的有效数据分析?<br />3.为什么要重视数据分析?<br />4.如何通过数据分析衡量人力资源体系的有效性?<br />5.HR的发展变革与决策科学的发展与现...
授课对象:专业人力资源从业者、企业管理者
1.完整解读物联网行业格局与趋势,从宏观层面把握物联网未来发展脉络; 2.深入了解中国物联网发展的时代背景,以及当前阶段物联网在各领域的应用; 3.正确认知物联网的商业价值和社会效应,透视传统产业与物联网融合的演进路线图; 4.掌握物...
授课对象:企业管理者、政府部门/事业单位领导
1.以前瞻的高度,提升企业全员的职业素养 2.以新鲜的视角,提升管理者的实战领导力 3.以智慧的论据,提升企业的执行力竞争力...
授课对象:职场精英.中高层
●认知:管理心理学在管理工作中的价值和意义; ●明确:管理各项模块中应用心理的作用 ●掌握:用人、沟通、激励、人际关系、领导力各模块具体使用 ●收获:不同主题的知识和技巧掌握,工具的导入。 ...
授课对象:部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。
1、让授课方法更符合学员的心理结构。 2、课程现场24个重要心理技巧与应用。 3、心理学理论在设计上如何提振课程亮点。 4、现场有效化解“问题学员”问题的方法。...
授课对象:职业培训师、TTT专员或企业兼职内训师
● 正确理解税会的主要差异点 ● 加强对税务差异的处理能力 ● 掌握相关的税务政策解读 ● 提高税收筹划下的会计核算能力 ● 有效防范企业纳税风险 ...
授课对象:财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员等
● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法; ● 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧; ● 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点; ● 提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂...
授课对象:高/中层管理人员、部门负责人