● 能够建立一个整体的公司客户营销框架,即根据本行的授信策略、产品策略、费用策略和本地公司客户的特点,确定合适的目标客户定位策略以及与此相适应的营销策略 ● 了解中小型公司客户的特点,掌握批量式营销技巧和授信风控相结合的手段 ● 了解大...
授课对象:银行支行行长、公司部门负责人、对公客户经理
本课程系统的梳理了近年来金融系统重大信贷风险事件的典型案例,分析了不良资产产生的原因和教训。在分析案例基础上,提供了如何防范银行信贷风险与处置清收不良资产的方法和手段。...
授课对象:银行各支行负责人、客户经理、不良资产清收人员
认清案件防控形势,深入推进案防治理工作 了解案件防控存在的问题,从而针对性解决 掌握常见六种银行典型案件及防范实务 落实自身案防措施,开展案件专项治理工作...
授课对象:法律合规部、资产风险部、支行网点负责人、客户经理、信贷员
课程所涉法规有《民法通则》、《合同法》、《担保法》、《贷款通则》以及最高法院的众多司法解释和人总行和总行的一些规章和规定,学好这些法律法规对开展银行的信贷业务,预防纠纷,清收债权,保障效益,维护权益将起到重要作用。 了解银行法律风险的全...
授课对象:法律合规部、资产风险部、支行网点负责人、客户经理、信贷员
● 刷新对新经济的认知。通过最新的互联网、人工智能等案例的演绎,让学员用最短的时间,了解时代商业变化的案例。 ● 互联网管理创新。通过剖析互联网企业高效发展的管理模式,帮助传统企业、小微企业获得管理创新的思路和方法。 ● 商业发展底层规...
授课对象:期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员
● 梳理企业授信项目调查审查审批流程,明确企业调查风险高发环节,把握企业调查要点,掌握快速、准确判断企业尽职调查工作方法 ● 明确非财务因素风险分析的必要性,探寻重点行业、产品分析的基本方法与思路,熟悉行业风险政策,掌握行业风险控制措施与...
授课对象:1. 银行分行行长、支行行长、副行长及行长助理等 2. 风险管理部、信贷管理部、公司部、中小企业部、投资银行部等管理人员 3. 从事风控、信贷、评审、审贷、投行业务的银行工作人员 4. 与业务相关的其他银行工作人员
● 了解柜面业务操作风险,学会如何在业务中防范风险,提高操作和法律风险防范能力 ● 通过案例分析,总结经验教训,提高员工的工作责任心,增强操作风险的防控水平 ● 提升法律素养,提高他们在实际业务中防范、控制和处理法律风险的能力...
授课对象:银行法律合规、信贷业务、风险管理、资产管理(保全)及相关业务部门的中高层管理人员、相关业务部门等工作人员
● 人员针对性:针对大堂经理、一线营销人员技能提升 ● 环境针对性:针对营业厅外环境、营业环境、厅堂动线布局增加触点 ● 知识实战性:课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性:学以致用,情景演练强化知识点记忆;分组...
授课对象:针对大堂经理、一线营销人员技能提升
本课程立足于商业银行从业人员,从零开始以基础的财务知识为切入点,循序渐进,引领银行从业人员构建财务思维能力,懂得财务语言,提升自身财务素养,创造价值。 掌握会计基本原理,构建会计思维能力,懂得应用会计基本理论指导工作; 学会研读...
授课对象:商业银行新招用各岗位工作人员、对商业银行财税知识感兴趣人士等
● 了解零售行业4次变革过程及供应链体系演变 ● 解读新零售的未来趋势及供应链体系化变革策略 ● 掌握新零售趋势下供应链体系化变革的检验标准 ● 结合典型案例解析企业供应链体系创新模式 ...
授课对象:企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人与骨干员工