让老板的能力晋级,学会按当前公司的发展阶段设计整体经营系统...
授课对象:中小企业老板 核心管理者
重塑企业商业模式,构建企业战术路径...
授课对象:企业家、企业决策层
促进企业发展...
授课对象:所有
1.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法; ...
授课对象:适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等各部门总监等高层管理人员。
战略转型与商业模式创新...
授课对象:中高层、决策层
万科标杆学习,稳健中,增长加速 规律中寻找突破,混乱中迅速崛起...
授课对象:地产公司中高管
房地产商如采用PPP模式华丽转身?...
授课对象:房地产商、施工企业、建筑单位、政府PPP相关部门、金融系统PPP部门、PPP项目实施部门
为企业并购重组提供方向指引,案例借鉴与反思、当前政策特点等最新资讯,启迪思想、拓展思路。...
授课对象:企业董事长 企业CEO、COO、CFO、CIO等高层管理者 部门负责人、分公司或区域经理 各类专业企
实现在互联网金融新环境的财务转型与升级...
授课对象:集团型CFO、财务总监、财务经理、财务骨干
明确财务与业务的关系,理解财务如何在企业中发挥作用并提升影响力学习财务如何转型并创新管理模式,从而更好地配合企业战略,支持企业发展学会运用有效的财务分析透视经营管理活动,帮助管理层发现问题,完善管理漏洞能够运用成本、预算和内部控制等财务管控...
授课对象:董事长、总经理、各部门负责人、财务人员