结合儿童心理掌握各阶段孩子绘画特征...
授课对象:美术教师
1. 了解顾客消费心理学的意义和重要性 2. 理解顾客心理变化与需求特征 3. 加强销售员自身的销售信心 4. 应用消费心理在各个销售环节 5. 分析顾客的类型并提供成交机会 6. 透过案例和演练,落地使用心理工具...
授课对象:服务业人员、销售人员
通过讲授、互动讨论,团体活动等方式缓解员工的工作压力,培养积极的情绪,塑造阳光的心态,让员工对工作更具有满意感和幸福感。...
授课对象:企业职工
本课程旨在通过系统的理论传授及实战演练,不但使学员了解需求冰山、马斯洛需求金字塔、DISC性格分析理论、关系与距离理论、晕轮效应、首因效应、登门槛效应等基本心理学常识,并且能够在销售过程中能够运用这些理论准确识别客户的心理活动,合理解释客户...
授课对象:一线销售经理及销售人员
让盔甲下的那个“真人”快速长大...
授课对象:未成年、成年人
1.了解从四个方面去了解员工内在的心理活动;2. 懂得解析员工工作行为背后的心理活动规律;3.学习可与员工内心世界联结的心理沟通技术;4.掌握员工管理及沟通过程中的心理引导技术。...
授课对象:企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
1.员工对我们的管理有心理阻抗时,要如何沟通?2.员工犯错误时,如何沟通可以促进关系和工作?3.如何沟通以保留“这山望着那山高”优秀员工? 4.需要其它部门的配合,但是遇到阻抗,怎么办?5.你的想法与上级的想法不一致,放弃还是沟通?...
授课对象:1.企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
1. 帮助员工重新审视看待困难 ——解构与重建心理技术;2.帮助员工聚焦于力量与资源——焦点解决的心理技术;3.增存与员工间的“情感薪酬”——关爱的六种互动技术;4.建立开放又活力的团队文化——新时期团体心理技术;5.帮助团队澄清共创解决方...
授课对象:1.企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
1. 了解变革中的员工心理现象和规律,使经理人能够正确评估和看待变革中的风险;2. 运用心理引导技术帮助员工面对变革和适应变革,避免陷入否定和害怕;3. 在变革的不同时期运用不同的心理技术,帮助员工顺利过渡到下一阶段;4. 启动团队正能量,...
授课对象:1.企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)
1.了解从四个方面去了解员工内在的心理活动;2. 懂得解析员工工作行为背后的心理活动规律;3.学习可与员工内心世界联结的心理沟通技术;4. 掌握员工管理及沟通过程中的心理引导技术。...
授课对象:1. 企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)