1. 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理; 2. 学习绩效管理与绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作及实施; 3. 掌握如何进行制定KPI,及如何将目标分解各部门及各个岗位; 4. 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区; 5...
授课对象:企业中高层管理者、人力资源专业人员
1. 建立授权的正确认知,培养在管理中授权的自觉性 2. 了解授权的原则、技巧与方法,掌握有效授权的关键环节与工具,学会如何有效授权 3. 学会如何通过授权来培养下属...
授课对象:企业各层次经理、主管人员
降低团队沟通内耗,沟通顺畅...
授课对象:中层以上人员
1、 了解父母应该怎样成为一个合格的家长,并需要具备哪些相应的教育素质 2、 熟悉和领悟家长在教育孩子过程中必须把握的重要原则 3、 学会重要的教育孩子的方法,并熟悉发生亲子冲突的根本原因 4、 掌握有效、合理和正确处理亲子冲突和亲子矛盾的...
授课对象:3-16岁孩子的爸爸妈妈、长辈
发扬古今中外领导艺术提升有效管理...
授课对象:企事业单位高管、创业者、党政干部
透视转型风险、问题的原因,找到战略转型的路径、方法,借鉴成功企业的经验教训,形成本企业的应对策略、转型举措。...
授课对象:发展转型行业、快速成长型企业的高层,进行战略转型、管理转型企业的决策层
针对企业战略转型、管理升级的困惑,针对国内企业执行体系、管理基础的实际特色,实现“提升战略执行力、打造组织竞争力”必须的“四个有效”计划...
授课对象:企业决策层、核心管理团队、中高层管理团队、核心业务管理骨干
帮助企业HR有效从人性角度认知并进行人力资源运用及管理...
授课对象:经理/人力资源总监/经理/主管
让授众了解孩子的心理想法,更好的与孩子沟通,营造良好的生活及学习的环境...
授课对象:0-18岁家长,在校的老师
学习经典管理工具、帮助提高工作效率...
授课对象:管理人员、工艺人员、业务骨干、改进团队成员