企业转型变革与危机管理
社会发展越来越快，企业赖以生存的内外部环境时刻都在发生变化，企业变革就成了当今时代企业面临的最严峻的课题。尤其是，处在一个资讯丰富、信息爆炸的时代、一个速度的时代、一个个性化的时代、一个互联网+的时代，几乎所有的行业和所有的企业都面临着战略...
授课对象：企业董事长、总经理；人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员
企业转型变革创新与经济新常态
<p>企业战略转型与系统变革，是当今时代企业面临的最严峻的课题。因为，现在是一个资讯丰富、信息爆炸的时代，是一个速度的时代，是一个个性化的时代，是一个互联网+的时代，几乎所有的行业和所有的企业都面临战略转型或系统变革，并在加紧转型与变革。<...
授课对象：企业中高层管理干部/经理
《人力资源转型变革管理与三支柱》
随着社会的发展和企业对管理的要求，人才的管理和人的能动性开发让人力资源管理在企业中越来越受到关注，原来的人力资源管理理念也需要进一步发展，代维·尤里奇在1997年提出人力资源管理的三支柱模型。为帮助企业推进企业人力资源管理，进一步了解和操作...
授课对象：企业管理人员，人力资源管理者
完美转型 - 从技术走向管理
技术人员转型管理者，常常遇到如下挑战： 1. 没有清晰的管理思路，面对纷乱的管理工作，显得经常是无从入手； 2. 缺少有效的管理知识，处理工作，没有有力的专业知识做支撑，信心不足； 3. 管理经验不多，对管理方法、工具掌握不够，不能很...
授课对象：技术转型的管理者、培养对象 等。
《新零售下经销商转型升级之道》
“互联网+”时代的到来，让很多经销商都倍感焦虑，生意越来越难做了、钱越来越难赚了。怎么办？很多经销商老板都在抱怨，线上网店分流了线下实体店的客源，共享经济颠覆了传统行业的游戏规则，新生代消费者改写了传统营销的命运。面对更加扑朔迷离的未来和...
授课对象：经销商企业负责人、操盘手、营销负责人
《银行“零售+服务”转型培训——感动服务 赢在运营》
过去，银行的竞争基本是靠铺网点、铺人员的跑马圈地模式。但未来，随着客户成熟度的上升、竞争的复杂化，银行服务从各个维度都发生了巨变。商业银行的最基本服务机构网点在金融市场中处于最前战地，银行网点作为商业银行最基本的服务机构，是当前市场竞争的最...
授课对象：银行柜员、相关营销服务人员及管理人员
互联网转型之路——李悟老师 传统@未来
<p>这是最好的时代，也是最坏的时代。用互联网武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。</p><p>传统企业如何利用互联网思维进行内部创新?移动互联网时代企业如何自我定位?...
授课对象：需要互联网转型的客户
新零售时代下传统企业营销转型之路
新零售时代，如何才能抓住消费升级的赚钱机会？在这个新周期背景下，我们看到了一引起新品牌的崛起。看了消费行业在经过二三十年的发展，很多行业已经形成了一定的格局，但我们也看到随着消费升级的发展以及互联网的冲击，这个格局正在发生着巨大的变化，具体...
授课对象：企业营销策划人员、企业业务员、线下门店导购和线上客服、企业电商人员
互联网+时代下的邮政物流企业转型之道
有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，...
授课对象：企业中高层管理者/营销人员
傅强老师-互联网+时代下传统企业转型发展之道
这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说，现在面临的问题是如何拥抱互联网，如果说第一阶段是传统行业守住家门，不断被互联网颠覆者们“踢门”的话，那么接下来将会迎来的第二阶段的是打开城门，向互联网进军。那么，究竟如何进军呢？什么是...
授课对象：企业中高层管理者/营销人员
