谢瑞宝:从精兵到强将——管理者核心管理技能提升
1. 明晰管理者角色定位与职责，建立管理者应有的态度和意识，在工作中发挥管理者应有的职能。 2. 通过目标与计划推动，高效实施工作管理，创造高绩效。 3. 运用理性思维的工具与流程，进行问题分析与解决，处理管理工作中的各类问题。 4. 运用...
授课对象：企业中层管理者、后备经理、骨干精英
蔡晓清:《差异化战略与核心竞争力》
对一家公司来说战略就首当其冲担负起了公司经营之魂的角色。一个企业要做好做久做大做强，首先要解决的问题就是，我们想做什么，我们能做什么？我们怎么做？在回答这些问题的时候，需要考虑哪些要素？如何确认自己的优势，规避自己的劣势；如何在市场上为自己...
授课对象：对象：一、中大型公司董事长、总经理、中层及中层以上管理人员； 二、小企业合伙创始人；投资性机构人员及
李瑞波:战略与核心竞争力
理解战略管理的经典框架；核心竞争力的塑造...
授课对象：企业家、高管
李恩山:《幼儿园核心竞争力打造系统》
打造园所不可复制的核心竞争力...
授课对象：幼儿园投资人、园长、执行园长
周志芬:培育和践行社会主义核心价值观
让学员进一步了解社会主义核心价值观的意义。...
授课对象：机关、企业、公民等所有对象
周志芬:社会主义核心价值观与仁义礼智信
进一步增加学员对社会主义核心价值观的了解，社会主义核心价值观与仁义礼智信的关系。...
授课对象：所有公民
刘鑫贤:Core Team核心团队领导力沙盘
1. 认识领导力和团队合作的重要性，使自己团队的行动与团队共同理念保持一致； 2. 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样； 3. 提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；...
授课对象：企事业中高管、 初创团队负责人、新晋职业经理人
韩磊:AIAG五大核心工具
理解新版AIAG核心工具的目的、原理、过程和方法； 掌握AIAG核心工的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力； 明了AIAG核心工项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产； 具备应用AIAG核心工方法对现...
授课对象：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接
王飞:《销售团队管理的五项核心工具》
1.帮助销售管理者完成角色的转变，从只关注业绩到发展团队，同时提供日常销售团队日常管理中最优秀的工具。...
授课对象：企业销售副总、销售总监、大区经理、区域经理及销售管理者
汪文辉:《冠军团队：打造团队的三大核心》(两天版）
打造冠军团队 ...
授课对象：中基管理者
