1. 了解互联网下门店生存现状; 2. 总结成功案例; 3. 寻找新的生存方式; 4. 构建全方位店铺生态圈; 5. 建设可触电的店铺管理模式 6. 实现一本万利的超级赢利模式...
授课对象:汽车后市场投资人、总经理、锁管理人员及店铺运营的相关人员
渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战,有些渠道人员如果项目运作经验差一些,很容易成为合作伙伴的马仔,任听渠道经销商的摆布,结果在...
授课对象:渠道销售经理 渠道总监 项目型销售 销售经理 客户经理 总经理
房地产的行业特征对市场营销的影响...
授课对象:中高层人员
管理技能提升...
授课对象:区域市场经理
区域样板市场打造营销组合策略制定...
授课对象:区域市场经理
让学员系统性的掌握市场营销基本理论、方法;能够将课堂上所学到的营销知识应用到实际的工作中,解决企业在营销过程中遇到的实际问题;...
授课对象:营销总监、市场总监\销售经理及有志于从事市场营销的相关人员
了解市场分析,给出市场运作建议...
授课对象:中小企业组
了解区域市场运作,通过专案讲述...
授课对象:中小企业组
教会区域经理在现有区域市场经营的过程中学会使用各种精细化与数据化营销的方法与工具...
授课对象:区域经理、大区经理、市场部人员、业务主管
让营销人员重新回到关注销售数字及来源,形成工具化管理和销售套路...
授课对象:各级销售人员