帮助出口企业负责人开展国际市场营销,推广产品品牌, 提升产品价值,提升出口销售业绩...
授课对象:出口企业负责人,总经理,业务经理,产品经理,市场营销经理
深入理解产品管理的功能以及公司如何使用量化的决策工具来推动、优化、权衡各项工作,确保所有职能部门的行为始终如一。具体包括: •如何跨过“前端模糊期”,加快上市时间? •如何打造反映客户真正需要的产品类型? •产品管理的职责是什么?功能部门应...
授课对象:产品研发副总,产品总监, 产品经理
帮助医药区域营销人员提升能力...
授课对象:医药企业区域产品经理,市场经理
提升经销商经营能力...
授课对象:经销商老板 / 一线销售管理人员 / 企业营销管理人员
辅导企业打造样板市场...
授课对象:家居建材企业的企业老板 / 企业中高层营销人员 / 企业一线销售经理
通过分析互联网+时代的营销模型,客户心理,理清销售管理者及销售人员思路,提升销售能力及业绩...
授课对象:企业高管、营销管理、营销骨干
清晰当前营销所处的时代及时代对应的营销特征 ;学习营销理论在互联网背景下的升级及运用;从辩证的角度深入的理解营销的根本是什么 ;学习区域市场突破中营销要素的管理;掌握新背景下营销团队的打造与个体素养提升...
授课对象:营销负责人、市场营销人员
增加方法...
授课对象:农业渠道商
提升策划技能,掌握策划原理,工具,方法,流程...
授课对象:百事通各个分公司策划经理
1.分析TBR轮胎市场状况; 2.找出TBR经销商未来出路; 3.掌握车队开发的具体步骤及方法; 4.学会车队开发方案制定方法; 5. 使用客户、竞争及自我分析的工具。...
授课对象:TBR轮胎店投资人、总经理、车队开发相关人员