张家化:《铁军执行力---军队高效执行的秘密》
提升团队执行力...
授课对象：民营企业中高层管理人员
余丽斌:《商品精细化管理---婴儿喂哺用品解析篇》
清晰的了解用品结构与品类分析，学会品类之间的连带销售...
授课对象：孕婴童连锁系统后台管理人员（含：采购部、营运部、市场部、店长）
邱柏森:在互联网时代做最靠谱的中层---中层管理
目标1 认识新形势下对于中层主管素质能力的要求，认清角色，提升职业素养 ...
授课对象：企业中基层管理者、新任管理者及储备经理
邱柏森:做最靠谱的中层---MTP中层管理技能训
目标1 认识新形势下对于中层主管素质能力的要求，认清角色，提升职业素养 ...
授课对象：企业中基层管理者、企业新任管理者及储备经理
汪淼:魅力领导---新时期园长管理技巧
提升管理能力...
授课对象：教育管理者
胡惊海:《赢在中层---中层执行大变革》
中层力量是企业中至关重要的一种力量！中层起着承上启下的作用，衔接了高层和基层！是三个团队的纽带。从之前的“军事化”走向“人性化”的管理变革。在众多的企业中，中层懂得军事化的管理，却不知道如何在两种管理模式中转变，致使基层出不了业绩，高层不满...
授课对象：企业管理层
刘宪振:《个人战略---企业员工的职业生涯规划》
通过为员工设定自己的职业生涯规划，将员工的个人战略与企业的战略目标相结合，达到事半功倍的业绩提升效果。...
授课对象：企业全体员工
吴漫:金牌店长/导购沟通影响力 --- 领导员工&服务/营销顾客沟通实战
1. 从店长/导购的角度认知沟通并建立核心理念 2. 学习应用沟通“话”术、话术建模、话术套路提高表述力与沟通实效 3. 总结店面沟通话“术” 4S实效模型并应用 4. 用正确的思维与意愿，跨越3个常见障碍点，向有效沟通转换 5. 研习人际...
授课对象： 适用于所有商业服务型企业店长、卖场导购
吴漫: 卓越领导力与高绩效团队打造 --- 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争
1.通过该课程，管理者重新认识领导与管理，准确定位团队领导的角色，强化领导者责任。 2.从德行修为四驱心智模型、 以人为本的五维领导力核能、影响发动的演说能力、发挥优势的风格魅力进行自我透视、自我发掘、自我突破，从而立竿见影、化蚕成蝶实现领...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）、新任经理及后备管理人员
吴漫:卓越领导沟通影响力 --- 管理者高效沟通实战训练
1.从管理者的角度认知沟通并建立核心理念 2． 学习并应用沟通话术及话术建模工具提高管理沟通实效 3． 践习领导当众讲话的实用套路：三段论、三点论、黄金三点论提升沟通实效 4．掌握员工辅导4S实效沟通表达模型并应用 5．了解有效沟通中的客...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）及后备管理人员，适用于工作中最需要与人多维沟通、交互影响的
