梅清晨:精益生产管理落地之道
1、让学员对精益管理体系全面了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具； 2、汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益项目的规划与实施工作; 3、价值流工具，为企业生产运营状况做一次“精益”诊断； 4、适配“一个流”的设备布局、快速换装、...
授课对象：总经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技
杨克明:第112期《标杆考察－丰田精益生产考察研
?系统掌握原汁原味的丰田TPS、TW精髓； ?通过理论与实践相结合的研修找到适合自己企业的低成本策略； ?工业4.0大趋势下，制造业对精益化...
授课对象：董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关
王兴海:精益标准化管理
精益标准化管理...
授课对象：企业家，中高层领导，高级工程师
袁军:《降本增效：精益管理实战落地的实战抓手》
颠覆认知：根本转变学员对精益管理与降本增效的认知； 掌握工具：让学员快速掌握并运用精益落地的实战工具； 找准问题：帮助学员找准实战精益管理的关键问题障碍； 解决难题：帮助学员运用实战的工具现场解决实际问题； 达成共识：帮助学员达成精益管理落...
授课对象：1.中高层管理人员； 2.中基层管理人员； 3.优秀员工骨干
高国俊:精益生产简介
掌握精益思想概念，了解精益目的及精益技术要领；为企业减少浪费，增效降本。...
授课对象：班组长、领班、生产主管、生产经理、生产厂长、副总、总经理
文小林:《精益生产管理实战》
◆ 通过学习理解精益生产的发展历史。 ◆ 了解精益生产的实现方法及技术体系。 ◆ 通过学习提高生产运营效率，消除浪费。 ◆ 向内寻找运营瓶颈，了解企业生产管理中存在的问题。。 ◆ 确保准时交货率及品质安全。 ◆ 通过学习缩短交期，提高产能。...
授课对象：企业高管，生产部门经理、主管等
文小林:《精益生产与效率提升》
◆ 通过学习了解精益生产发展历史，接受精益生产管理理念。...
授课对象：企业高管，生产部门经理、主管等
陈忠安:精益生产
了解精益生产的整体方案，实现交期、质量提升，降低千万成本...
授课对象：企业生产主管、经理、总监、总经理
孙彦东:精益HAZOP分析培训
掌握HAZOP分析原理和技术，实现对工艺危害精准分析和控制...
授课对象：石油化工、化工、精细化工设计、安全、技术等管理人员
白洪山:精益组织能力系统诊断工作坊
建立系统，澄清目标，找到差距，界定问题，明确出路。帮助企业高、中层团队深刻理解“精益组织能力”的本质和精髓，全面分析“精益组织能力”与战略、...
授课对象：企业类型：正在应用或希望应用精益管理的企业，致力于打造组织竞争力、提升战略执行力和市场竞争力的企业，
