金牌班组长综合能力提升训练
认识到自己在企业中重要的作用和地位 ● 清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责 ● 学会运用时间管理方法，列清单、排优先、抓重点 ● 学会一日管理方法，班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等 ● 正确运用教导和培育员工的方法...
授课对象：班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任
客户经理营销技巧和业绩提升（含公司金融开门红培训）
提高客户经理营销技能 ● 提高客户经理服务技能，做好客户引流 ● 整合资源，发挥优势，建立系统市场营销体系 ● 新的营销手段、效果佳的营销方式 ● 用互联网思维解决产品销售问题 ● 掌握开门红实战营销方法 ...
授课对象：银行对公条线初级客户经理
吸金风暴——行外吸金长效提升
助力于银行存款吸金营销阶段，根据银行现状，科学合理的制定营销策略，以“短期业绩倍增，长期长效吸金”为主要目标，积极开拓市场，抢占先机，细分客群，争夺资源，持续巩固，确保银行打好存款基础战役。...
授课对象：全员
吸金风暴—行外吸金长效提升
助力于银行存款吸金营销阶段，根据银行现状，科学合理的制定营销策略，以“短期业绩倍增，长期长效吸金”为主要目标，积极开拓市场，抢占先机，细分客群，争夺资源，持续巩固，确保银行打好存款基础战役。...
授课对象：银行员工
网点“四力”综合效能提升
提升网点管理人员的团队管理能力 构建网点文化体系，提升网点文化凝聚力 设计、植入、固化网点服务标准规范，提升网点服务水平 强化员工营销意识，固化网点营销流程、提升网点人员营销技巧 ...
授课对象：银行员工
吸金风暴——行外吸金长效提升
助力于银行存款吸金营销阶段，根据银行现状，科学合理的制定营销策略，以“短期业绩倍增，长期长效吸金”为主要目标，积极开拓市场，抢占先机，细分客群，争夺资源，持续巩固，确保银行打好存款基础战役。...
授课对象：银行员工
管理效能提升工坊
1.诊断内部管理效能问题 2.掌握管理效能提升方法 3.输出管理效能提升计划 4.萃取管理效能提升案例...
授课对象：企业中高层管理者、新任经理、所有想提高管理效能的人士
《员工职业素养提升》
提升员工职业素养，养成良好的工作习惯和态度 明确个人目标与组织目标关系，激发自动自发的精神 提高认知能力，养成持续学习精神，增强爱岗敬业动力 培养学员正确的时间管理观念，合理规划，高效利用时间 教会学员处理负面情绪，有效管理情绪，树...
授课对象：企业中、基层员工
银行产品经理综合技能提升
● 明晰产品经理的角色定位 ● 了解产品经理能力打造的各个方面 ● 提炼不同经济现象背后的大趋势 ● 掌握不同类型企业的痛点 ● 从客户需求层次出发做好产品分类 ● 从人性的角度做好分级营销思路设计...
授课对象：商业银行对公产品经理、中台营销推动部门负责人、银行对公从业人员
新常态下对公客户经理的营销技巧提升
● 掌握营销不同客户的人性出发点 ● 掌握避免传统营销中的常见误区技巧 ● 拓展客户经理营销视野框架 ● 对公产品的分门别类重新梳理 ● 为不同类型客户提出了营销的主线...
授课对象：商业银行对公客户经理、产品经理、团队长、支行行长、对公业务负责人
