1. 了解工业品销售的特点、购买流程和客户决策流程; 2. 设计自己行业大客户销售流程每个阶段任务清单、成功标准及关键节点,让大客户过程管控更加轻松有效; 3. 设计自己行业客户组织痛苦链,只有痛苦在客户组织里得到蔓延,销售的希望才会大增;...
授课对象:工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及
1. 了解商业大客户高层与国企大客户高层的价值共同点及其区别,国企高层关注风险第一,政绩第二; 2. 练出“强大心脏”,消除“惧上”心理,学会摆脱“乙方”心态; 3. 了解掌握高层决策者心理活动及其公关要点,真正找到关系突破的核心要诀; 4...
授课对象:工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及
1. 了解工业品销售的特点、购买流程和客户决策流程; 2. 设计自己行业大客户销售流程每个阶段任务清单、成功标准及关键节点,让大客户过程管控更加轻松有效; 3. 设计自己行业客户组织痛苦链,只有痛苦在客户组织里得到蔓延,销售的希望才会大增;...
授课对象:工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及
为企业开拓市场,维护大客户...
授课对象:企业家、管理层、销售、经理人
(1)通信市场竞争格局分析 通过运用PEST、五力模型、GE矩阵、定标比超等分析方法,明确目前的市场竞争环境,规避目前市场竞争的劣势,发挥市场竞争优势,对市场进行细分,寻求市场机会点,明确主攻方向; (2)市场竞争策略的制定 学会在营销...
授课对象:参加对象:市场副总、销售总监、客户经理、市场经理、项目经理等
(1)市场竞争格局分析(2)市场竞争策略的制定(3)大客户销售模式的深刻转变 (4)全新立体式的销售项目运作模式(5)客户公关能力的快速提升...
授课对象:市场副总、销售总监、客户经理、市场经理、项目经理等
• 理解整个生命周期大客户销售策略的特征,从而: • 提高中标率 • 缩短销售流程 • 降低折扣压力和妥协让步 • 建立清晰、独一无二的商业价值 • 以有效的销售策略降低销售费用 • ...
授课对象: B2B行业销售人员、关键客户销售人员等
建立大项目结构化、流程化的形势分析与策略制定流程 分析大项目决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构 发现项目潜在风险,锻炼并形成全局意识和策略思维...
授课对象:总经理、销售总监、大客户经理、从事销售三年以上的大客户经理;
提升金融企业大客户营销和服务的能力,建立管理体系!...
授课对象:金融行业企业营销负责人、干部、骨干
提升企业大客户营销和服务的能力,建立相关体系!...
授课对象:企业营销部门负责人、营销骨干