《互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码》
学员通过课程可以学到在移动互联时代下新的业绩提升方式，在坚持药店原有的专业性方面加强营销观念，提升卖场活性化水平；同时，加强门店管理的规范化和标准化，提升门店的营运能力，提升效率，达成业绩。也会让学员学习如何利用移动互联新工具加强客户关系管...
授课对象：药店连锁店长、区域经理、营运经理
《分身有术——时间管理与工作效率提升》
课程收益： ● 了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想； ● 掌握目标设定的方法与技巧； ● 掌握计划制订和管理的工具和方法； ● 学会应用精力恢复的方法和工具； ● 有效利用时间，提高工作效率及效能。...
授课对象：各级职责人士
新任管理者管理技能提升
▲理解管理的基本概念，提升管理思维转换能力； ▲提升管理者的四种（目标、意义、信任、成长）团队管理能力，掌握团队中五类（榜样、异端、顺服、被动、实用）员工的管理方法； ▲掌握员工培训的引导式技术，掌握优秀员工工作经验萃取技术的应用； ...
授课对象：企业新任管理者/团队负责人/储备干部
领导者情商管理 ——四种柔性团队领导能力提升
★ 提升团队管理者的心理认知，扩展世界观和价值观，掌握管理者必备的心理调节能力； ★ 有助于团队管理者了解情绪的来源和情绪传达的意义，掌握个人的情绪管理和控制能力，掌握下属常见（嫉妒心/玻璃心/愤怒心/平凡心）情绪的管理方法； ★ 提升...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
《用数据驱动人力资源效能提升》
1、 保持与战略数据同频 2、 实现HR工作成果的经营化、数据化、价值化、可视化 3、 学会运作各类人力资源数据支持项目发展 ...
授课对象：人力资源工作者、企业管理人员
做挫折和困境的主人——逆商提升心理训练
课程收益： ● 帮助学员提高对挫折、失败等逆境的认识和理解，赋予工作更多的心理弹性； ● 前沿管理心理学理论（潜意识理论、认知心理学等）、技术与实践结合，拓宽思维视野； ● 教授学员使用多种工具方法，建立积极的生活哲学和工作心态，提高...
授课对象：全体员工（尤其是压力大、挫折多的部门员工和新生代员工）
提升骨干人员技能，打造强有力中坚力量
● 根源处解决基层管理人员的日常管理问题，掌握管理技能，回归管理本质 ● 给与管理人员销售追踪工具支持，保证每一步工作都有标准、有方法，从而促进业绩产出 ● 保证网点管理人员建立全量客户思维体系，树立全员营销机制，授人以鱼不如授人以渔 ...
授课对象：网点负责人、中层管理人员
给我结果——高效执行力提升
▲ 明确一般执行与高绩效执行之间的区别，找出自己在日常工作中存在的执行力问题 ▲ 明晰管理者的执行角色和责任，培养高效执行的意识与习惯 ▲ 树立以结果为导向的执行观念，明确团队执行力绩效提升路径图，运用有关执行的工具、方法及流程，...
授课对象：企业各阶层管理者、骨干精英
从精兵到强将——核心管理技能提升
▲ 明晰管理者角色定位与职责，建立管理者应有的态度和意识，在工作中发挥管理者应有的职能 ▲ 通过目标与计划推动，高效实施工作管理，创造高绩效 ▲ 运用理性思维的工具与流程，进行问题分析与解决，处理管理工作中的各类问题 ▲ 运用领导风格...
授课对象：中高层管理者、后备经理、骨干精英
TWI一线督导人员能力提升训练
了解自身必备的职业素质要求、管理技能要求。 ● 纠正错误的工作教导方法并掌握正确的工作教导方法。 ● 能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作现场。 ● 学会运用沟通技巧与激励技巧改善组织内外人际关系。 ● 了解现场安全事故的...
授课对象：现场一线班组长、工段长、主管、储备干部
