《“个税法改革与社保代征”企业应对与风险防范》
本课程依据个人所得税政策的变更调整内容，对企业产生的实质性影响与税务风险，并针对具体的业务事项作出法律框架下的调整与改变。社保的“费改税”所带来的改变，企业在成本与风险的调整中如何应对？通过学习本课程，学员可以了解社保税务统征和新个税法实施...
授课对象：财务总监、税务总监、人资总监、财务人员、办税人员、人事专员等
《国地税合并税务风险防范与企业风险管理》
通过学习国地税合并的背景与目的，对企业的影响与涉及的范围，使管理者掌握税务的基本常识与专业知识，学习对税务风险的防范方法，建立企业风险管理体系，从防范预警到规避与降低风险，能对企业的管理升级并提升企业价值。...
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、财务人员、中高层管理者
《公司风险管理与财务审计》
通过学习，使管理者能够了解风险，识别风险、掌握风险，学习识别、掌握风险的控制方法，从而在工作中对风险能够拿出有效的控制手段并规避风险，提高企业经营的安全。 本课程通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解风险与风险体...
授课对象：中高层管理者
《企业财务风险管控与防范》
● 全面深入理解企业财务风险 ● 从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处 ● 掌握以风险为导向的财务风险管理方法，对企业的财务风险进行识别、衡量...
授课对象：企业董事长及其他高管、财务经理及财务相关人员
《企业内部控制与风险管理》
● 从财务的角度对企业潜在的风险进行分析和评估 ● 运用五五控制法控制企业风险 ● 把握货币的时间价值，为企业创造经济利润 ● 设置防火墙，进行企业内部控制 ● 量化看不见的风险，剖析盈利性破产原因及防范措施 ● 感悟内部控制的真...
授课对象：企业中高层管理人员，部门负责人，后备干部以及相关工作人员。
《企业财务报表分析与风险管理》
● 一种思想：一切的管理让数据来检验？提升管理水平 ● 两种方法：报表阅读方法和财务分析方法 ● 三种转变：财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学 ● 四个工具：利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具...
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。
《化险为夷——工程项目全流程风险分级管控》
本课程基于大型建筑工程项目风险管控的实际需求，对风险分类、分级管理，结合具体案例进行讲解，是建筑施工企业项目管理人员的入门课、实操课。● 掌握风险管理的基本概念，认识项目风险的本质； ● 掌握项目风险识别和评估的基本技巧； ● 掌握建设...
授课对象：项目经理、项目管理成员、风险管理人员
《两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训》
● 提升学员安全意识：学员能够认识到双重预防机制建设的重要性、必要性和紧迫性，能够说出什么是双重预防机制。 ● 提高企业的风险预防和控制能力：使学员掌握安全相关的危险源辨识、风险评价与分级、风险控制措施等知识，并能运用相关知识指导企业开展...
授课对象：企业领导层、各级管理人员、全体员工
《为企业安全生产增效益之零事故安全领导力 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险》
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。● 学习安全相关法律法规体系，职业健康相关法律法...
授课对象：高管团队、中高层管理者等
为企业安全生产增效益之化学品安全管理技能提升 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险
● 学习系统的化学品安全管理、化学品特性，打造卓越现场，降低误操作造成的化学品伤害； ● 学员掌握化学品管理基本知识并运用GHS开展化学品安全管理最佳实践； ● 做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人和公司财产不受伤害”。...
授课对象：EHS、采购、实验室/化学品操作、化学品管理员、危险废弃物管理、设施人员等
