理财规划与金融产品配置
▲营销：提升综合金融产品与服务交叉营销的件数与件均； ▲专业：能够为客户制作家庭财策规划方案，提升服务口碑（简易营销版）； ▲场景：消费、教育、养老、保险、投资多个营销场景实务案例分析； ▲工具：家庭财策略规划方案模版库及营销思路。 ...
授课对象：理财顾问、理财经理
供应链的多种金融模式的设计与应用
● 掌握供应链金融的三种模式 ● 掌握底层服务对风控的意义 ● 利用供应链体系的底层服务设计供应链金融模式 ● 供应链金融的风控体系建设 ...
授课对象：企业总经理、供应链总监、物流负责人、财务部门、风控部门、采购/生产/销售部门负责人等
礼通金融 ——应用礼学赋能职业素养提升
● 了解礼仪背后的文化渊源 ● 熟悉应用礼学赋能职业素养路径 ● 掌握金融业品质商务人士形象塑造原则与应用法则 ● 学会形体梳理的关键和习练方法 ● 明晰仪态呈现与角色认知的匹配 ● 掌握金融业商务人士如何用谈吐拓展人脉 ● 掌...
授课对象：银行类、投资类、保险类等金融行业职业人员
解析金融产品，看清资产配置
● 帮助行员树立复杂产品销售的信心，从根源解决客户维护难和营销难的问题； ● 帮助行员建立精准规范的营销思路，从快速的开口营销到分客群分产品深度营销逐步推进； ● 帮助行员用最高效的沙龙活动批量引导客户，用活动维护客户，用活动产生业绩；...
授课对象：网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员
《金融科技时代下，Pick场景化营销的创新打法》
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和同业应对战略 ● 新体验经济内涵解析，体验经济时代场景营销转型是关键 ● 通过线上加线下相结合的方式重构商业银行营销服务体系 ● 如何发挥线上金融大数据优势强化精准营销提高营销效率 ● 掌握...
授课对象：各银行的各岗位
银行4.0—一 一场金融界的数字化革命
洞悉2019年商业银行业改革发展前沿动态，汲取同业领先者的先进经验和典型案例精华，开阔视野，提升认识，增强发展金融科技的使命感和紧迫感。 ● 全面了解金融科技发展的现状和内涵，及其对于中国经济社会的积极意义。系统掌握中国金融科技各种业务模...
授课对象：银行总分行管理部门副总经理以上，支行行长，业务骨干
商业银行金融服务方案设计及创新产品（中级对公客户经理）
掌握为对公客户设计并向客户展示金融服务方案的技巧 ● 理解并掌握商务谈判的策略、原则和技巧，促进营销进程的发展 ● 了解对公业务客户采购特点与采购流程，经理系统的把握对公业务营销流程 ● 帮助银行对公客户经理理解和掌握接触对公客户关键...
授课对象：银行对公条线中、高级客户经理
商业银行供应链金融政策分析、平台构建与前景展望
● 客户经理和交易银行管理团队对企业和银行产品的深度认知 ● 客户经理启发、培育客户的能力，熟悉最新的供应链平台模式 ● 互联网4.0下的“用户”和“客户”思维 ● 风险案例和操作风险的控制模型 ● 风控经理审批的重点和行业风险归类...
授课对象： 1、商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理 2. 风险管理部、授信审批部等相关人员 3. 分行或支行一线全体客户经理，尤其是高级客户经理 4. 总分行主管行领导，批零联动交叉营销部门负责人
客户经理营销技巧和业绩提升（含公司金融开门红培训）
提高客户经理营销技能 ● 提高客户经理服务技能，做好客户引流 ● 整合资源，发挥优势，建立系统市场营销体系 ● 新的营销手段、效果佳的营销方式 ● 用互联网思维解决产品销售问题 ● 掌握开门红实战营销方法 ...
授课对象：银行对公条线初级客户经理
网点营销、团队管理及金融创新 ——公司金融业务突围战
从全球视野，中国现阶段的经济数据和经济现状解读新时代 ● 从中国金融服务业升级的角度理解“决胜阶段” ● 了解当下的金融行业的现状与金融创新的路径 ● 协助管理者厘清运营管理中的关键症结之所在，化繁为简轻松管理 ● 管理者如何进行目...
授课对象：银行对公条线 支行行长、团队负责人
