曾子熙:曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
掌握战略管理工具-SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行业竞争结构分析+利益相关分析+波士顿分析矩阵+KFS成功关键因素分析+麦肯锡7S模型 掌握绩效管理工具-BSC平衡计分卡+KPI+360度反馈+6w3H目标细化 掌握领导方式...
授课对象：中层管理
师伟:经典管理工具的有效运用
学习经典管理工具、帮助提高工作效率...
授课对象：管理人员、工艺人员、业务骨干、改进团队成员
李延罡:项目管理工具方法
掌握项目管理工具与方法和提高实战经验。...
授课对象：房地产企业的项目管理人员、施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等。
周水根:周水根：《项目管理实战训练--快速掌握项目管理工具及应用》
本课程重点培养学员的项目管理的实战能力：针对项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题进行重点讲解。课程深入浅出，理论与实战结合，具有非常强的指导性和可操作性。...
授课对象：企业中高层管理者、部门经理\总监、,PMO成员、项目经理/研发经理/质量经理/工程经理、业务骨干 、
孟德永:第八场《管理工具的设计与熟练应用》
你体会过”原创“的成就感吗？...
授课对象：中层管理者
