《5G时代的金融数字化转型》
▲ 洞察5G时代特征。 ▲ 洞察金融行业数字化转型趋势。 ▲ 全面掌握5G＋生态圈的内涵与外延，从而挖掘全新数字基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点，并通过用户需求和利益相关者满足构建5G＋应用场景与寻找商业切入点。 ▲ 全面分析了...
授课对象：金融行业和政府部门的管理干部和骨干员工
《顶层设计——企业数字化转型》
本课程围绕企业的数字化转型的成功实践、数字化创新的方法和路径进行深入研讨在这个阶段，围绕模式创新和价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩，提升企业整体业绩和价值，已成为5G时代的一个关键！本课程创造性将新形势下的模式创新和数字化升级...
授课对象：总经理、副总、企业中高管理层
《数字化革命：新基建全面解读》
本课程涵盖3个模块包括WHY-WHAT-HOW逻辑链来展开，内容分别是： ● 为什么要搞新基建——新基建的时代背景与商业逻辑 ● 什么是新基建——新基建建什么的总体内容框架体系 ● 如何实施新基建——新基建的生态产业链的建设蓝图 这...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
《数字化变革：新基建全面解读》
本课程涵盖3个模块包括WHY-WHAT-HOW逻辑链来展开，内容分别是： ●为什么要搞新基建——新基建的时代背景与商业逻辑； ●什么是新基建——新基建建什么的总体内容框架体系； ●如何实施新基建——新基建的生态产业链的建设蓝图。 这...
授课对象：致力于公司成长的企业各级管理人员
《加快国有企业数字化转型》
● 洞察时代数字化时代本质特征与商业逻辑 ● 读懂国有企业数字化转型战略框架与路径 ● 提升数字化技术赋能国企转型的应用场景 ● 学会数字化经济时代国企转型管理新打法...
授课对象：中高级管理人员，集团中高层管理者
《数字化转型下团队精细化管理能力提升》
我们一起解决银行基层管理者打造之痛： 成长之痛：旧经验渐渐落伍，新知识无法融会贯通 成本之痛：业务团队很难培养，新的业务模式开展困难...
授课对象：各家行主要管理人员、支行长和网点负责人
《数字化时代零售转型新策略》
● 趋势与预见，发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 经此这一疫，银行积极探索与全量客群批量接触重要渠道 ● 洞察银行转型需求，萃取转型的本质，做一流银行真转型 ● 通过线上化的方式重构商业银行智慧零售跨界营销新体系 ● 掌握...
授课对象：大型商业银行中高层战略部署者、分支行行长
数字化+场景化，双化并轨决胜 —基于用户场景体验的“敏捷银行”存量盘活与批量获客策略
● 趋势与预见，发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 经此这一疫，银行积极探索与全量客群批量接触重要渠道 ● 洞察银行转型需求，萃取转型的本质，做一流银行真转型 ● 通过线上化的方式重构商业银行智慧零售跨界营销新体系 ● 掌握...
授课对象：大型商业银行中高层战略部署者、分支行行长、农商行董事长、部门主管、银行负责人和客户经理等一线各岗位
《数字化转型下商业银行管家式运营陪伴能力提升攻略》
● 趋势与预见，发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 结合生命周期，积极探索与全量客群持续接触的运营方法 ● 洞察银行转型需求，快速启动金融顾问到金融管家的转变 ● 推动业技融合，提升金融管家的运营陪伴能力与客户体验 ● 综合...
授课对象：大中型商业银行中高层战略部署者、分支行行长、农商行董事长、部门主管、网点负责人、客户经理、综合金融管家、产品经理和运营岗位等各岗位
《数字化+场景化，双化并轨决胜2022开门红》
● 如虎添翼：零距离按下决胜开门红的快进键 ● 卧虎藏龙：开门红逆境求生的“5645”法则 ● 降龙伏虎：如何从价格战和流量战中快速突围 ● 虎口拔牙：以十倍努力推动开门红的业绩反弹...
授课对象：管理层、分行负责人、网点负责人、客户经理、理财经理、大堂经理、柜员等岗位
