《洞悉现在，引领未来-敏捷人才盘点工作坊》
德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步，德鲁克的担忧已成现实，越来越多企业意识到，仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型，企业还需要建立完善的人才管理体系；...
授课对象：人力资源负责人、培训负责人、业务部门HRBP，
《华为文化哲学与管理实践——文化引领华为》
我们都知道，阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头，背后其实是大量的外国资本，但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。 全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信，即使在4G技术领先的欧...
授课对象：企业中高层管理者、企业文化类管理者等
孙犁:业财融合－财务引领业务，推动管理会计落地
财务管理转型...
授课对象：财务中高管理者
谢朝晖:倾听“客户之声”，创新引领下的业务突破
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象：公司总裁、副总经理、人力资源总监和经理
李发海:八运风水（中国）如何引领世界
推进中国经济发展；人民生活文化素质提升...
授课对象：中国企业家；商会；政府官员；
潘吉:引领健康——保健品精英营销
提升销量及维系客户...
授课对象：一线销售人员，营销团队管理人员
吴铭洁:变革管理沙盘 – 引领未来
学员将在一个形象生动的商业场景中迎接变革管理与领导力挑战，习得在当今时代成功推动改变落地的科学方法和技巧...
授课对象：中、高层管理者；项目经理；变革/创新/转型的推动者与规划者
黄焱:企业教练技术-引领高绩效的教练领导力
打造新一代教练型领导者...
授课对象：总经理、副总经理、部门总监、经理、团队领导者等企业中高层管理者等
黄焱:引领变革（经理版）
向预期的变革结果迈进...
授课对象：总经理、总监、部门经理、业务主管等
杨炳元:用卓越的领导力引领高效团队执行
该课程引导团队领导人通过角色定位了解自身在团队执行过程各个环节中所担负的职责，通过领导力的提升来带动团队整体执行能力的提升。...
授课对象：企业中层及管理骨干
