《MS Project——项目管理实战应用培训》
▲ 熟悉应用MS Project的基础操作；建立项目计划的基础表格； ▲ 通过现场案例演练，应用Project进行时间、资源的详细规划； ▲ 形成项目管理的可视化报表，通过报表发现项目的状态和问题； ▲ 现场实战演练，获得软件工具的使...
授课对象：市场经理、项目经理、项目管理团队（研发、质量、生产等）、项目职能经理等，工作中使用Project的人员。
《实战式项目管理训练营》
● 通过真实案例讲解，快速掌握项目管理的核心原则、框架结构、系统思维； ● 通过现场实战应用，结合实际业务场景掌握核心工具方法的灵活应用技巧； ● 通过课后项目作业，促动学员应用项目管理技术，获得体验自驱提升能力。...
授课对象：市场经理、项目经理、项目管理团队（研发、质量、生产等）、项目职能经理等
《新产品开发项目管理实战》
项目经理对项目管理的系统认识程度直接影响项目团队的整体运作与最终项目的结果，如何把握项目管理的”5X10知识框架”+“6条核心思维”+“25种工具方法”，提高项目经理及团队对项目管理的认识与思维，形成项目管理知识系统的框架结构，有利于新晋/...
授课对象：项目团队成员（研发、技术、测试、质量、生产）、市场经理、（准）项目经理、职能经理等
《点石成金—生产现场效率快速提升实战方法（车间现场篇）》
● 企业各职能部门如何为生产效率提升做好自身准备工作 ● 企业真正要做到效率提升应该拥有的效率理念 ● 生产效率提升的流程如何改造与做好保障工作 ● 如何从调动人的因素来提升生产效率 ● 如何从企业空间、时间两大维度提升生产效率...
授课对象：企业老板、生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员
《生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练》
● 帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗 ● 帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因 ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策 ● 将生产九大浪费与精益生产结合讲解，系统讲解解决方案 ● 彻底改变参加学习...
授课对象：生产副总、部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
《PMC——多品种小批量生产计划精益实战方法》
● 让学员学习到多品种小批量整体年、月、周、日计划的实际排单方法 ● 让学员学习到车间计划分解方法与落实方法 ● 让学员有效掌握车间现场生产计划管理方法 ● 让学员学会标准工时的制定方法 ● 让学员学会产能和负荷的正确评估 ● 教...
授课对象：生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员
《精益生产与卓越现场管理实战 --消除浪费就是利润》
● 了解精益生产理念与发展； ● 了解精益生产与生产管理关系 ● 利用价值流图分析认识公司生产运营过程的价值与浪费过程； ● 采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及...
授课对象：部门管理人员、设备管理人员、仓库管理人员、生产管理人员、工业工程人员、技术管理人员等。
《精益运营生态圈管理实战》
本课程由主讲老师经过大量时间投入和运营实践，从德国精准化管理、日本精益化管理、中国精细化管理找出一条运营管理的规律，用通俗易懂的案例分析和生活化的常识来讲解运营管理，帮我们理清各个运营环节头绪，让公司各部门配合更紧凑，加快无缝链接。◆ 在新...
授课对象：制造业中、高层管理人员
《生产成本降低22个实战技法》
▲ 了解财务角度成本的构成及分类 ▲ 破解成本和费用的本质和密码 ▲ 掌握生产成本控制的五维度（人力，材料，辅料，现场，效率）22个实战技法 ▲ 掌握推进成本管控的组织和流程...
授课对象：中高层管理人员、车间主管及工艺员、技术开发人员等
《精益生产实战技法》
本课程从精益生产“零库存”的核心出发，如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习，学员将得到以下收益： ● 了解什么是真正精益生产； ● 原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的实操技法...
授课对象：高层管理、中基层生产管理人员
