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项目任务与进度管理

项目任务与进度管理

目前项目管理的培训很多,但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的,缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有,也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系,导致和一线实践脱节,或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。本课程强调在项目管理中的系...

授课对象:项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等

张从忠:德鲁克:管理者的任务模型

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提升管理技能...

授课对象:基层管理者和中层

张从忠:管理者任务模型和七项技能

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提升管理者团队任务技巧和能力...

授课对象:中层干部 部门经理 基层管理者 团队负责人

邱柏森:用好行动学习促动工具——从强压任务到自动

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本课程专门针对企业实施行动学习各管理者必须掌握的促动技术,进行详细的讲解与演练...

授课对象:中高层管理者

曹爱宏:《不微不学习 玩转微课堂—基于工作任务的微课开发训练营》

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基于工作任务,如何设计开发微课,并有结果产出。...

授课对象:中层干部、技术专家及企业专兼职培训师

孔庆奇:《保证完成任务,一定实现目标》实战销售课程

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突破销售瓶颈,实现销售发展和业绩。...

授课对象:销售主管、营业经理、客户经理、客户代表、销售顾问、销售培训(训练)

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