● 打好库存管理的基础 ● 系统掌握优化库存的策略与方法 ● 优化需求管理提升库存周转率 ● 合理配置供应资源优化库存水平 ● 优化排程计划缩减库存 ● 优化供应模式优化库存水平 ● 设定并评定库存绩效 ● 借鉴标杆企业库存管理最佳实践...
授课对象:运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层
● 树立正确的工作价值观,使管理干部爱岗敬业、奋发向上 ● 了解职业生涯规划的意义和方法,为管理干部的职业发展提供科学指南 ● 掌握团队建设的技能方法,提升管理干部的领导能力 ● 培养健康的职业心态,使管理干部能积极快乐地投入工作 ...
授课对象:企业中层管理干部和新晋管理人员
● 认清企业变革的意义和重要性,转变观念,坚定企业变革的决心和信心 ● 学习企业变革管理的基本原理和方法,掌握企业变革的途径和技巧 ● 激发企业变革的中坚力量,提升管理者的领导力,推动企业成功变革 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,...
授课对象:企业中高层管理干部
面容老化、乳腺增生、子宫肌瘤、更年期疾病(含情绪、潮热模块)、肝脏保护、失眠、痛经...
授课对象:女性人群
培养营销精英挑战健康险销售瓶颈与心态塑造,帮助学员建立正确的健康险销售理念 学习并建立正确的健康险客户挖掘技巧,掌握一套营销话术 引导学员认知正确的风险配置观念,并掌握一套行之有效的健康险配置方法; 运用保险是解决问题的观念,训练学员掌握百...
授课对象:寿险公司营销人员
●了解管理人员的角色与职责,学习五指管理定位法; ●培养管理者应用的正确态度,发挥组织效能; ●科学设定目标,合理规划时间,提升公司效益; ●掌握科学化的思想与方法,践行PDCA程序,做好工作事项管理; ●重视人才培养,掌握OJT模式,对部...
授课对象:职场经理人、新晋管理者、储备人员、中高层管理者等
本课程将“企业管理”的触角与儒家国学精髓进行多角度的契合与解读,深入浅出,以达到学以致用.实现本立而道生,内圣外王之境界,提升领导能力的目的。● 以前瞻的高度,提升企业精英的职业素养 ● 以新鲜的思路,开阔管理者的实战领导力 ● 以智慧...
授课对象:职场精英及中高层团队
为解决企业在人事过程中,出现招不到人才,无将可用。公司有骐骥,却没有放在合适的岗位,没有发挥应有的作用,苦心培养,却留不住人才,导致企业用人青黄不接,老板,高管处处救火的现状。提高公司招揽人才、培养人才,留住人才的能力,提升公司经营水平、加...
授课对象:企业主,总裁班,中高层领导
● 通过学习国学智慧,提升领导者带团队的智慧与魅力 ● 通过学习国学智慧,加强领导者治人心的方式与技巧 ● 通过学习国学智慧,实现育人和励人的双重领导艺术...
授课对象:企事业中高层领导、企业重点培养的优秀干部
本课程将从华为取得持续商业成功背后的三大价值链环节为主线,从文化在战略、执行、干部、绩效与激励各环节的导向、运作准则、执行方式等多维度,展开深度学习,以帮助企业激活组织、激活个体,确保组织的商业成功。...
授课对象:企业员工