...
授课对象:
...
授课对象:
...
授课对象:
随着中美贸易的开战,进博会的召开,中国市场对外开放进一步打开大门,外企将大批量的涌入中国,国内的企业面临着巨大的压力,“过冬”成为了国内外企业在未来较长的时间内都需要面临的严峻挑战。面对愈来愈大的竞争压力和销量压力,营销管理者应该如何让区域...
授课对象:中大企业(>5亿):营销总监、销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理 中小企业(1-
您的营销团队是否是激情?您的营销团队是否有奔头?您的营销团队是否有能力?您是否为营销团队的战斗力不强而心烦?您是否为如何管理好营销团队而发愁呢? 团队管理是一个企业良好运作的基础,它有助于企业更快速的发展,但是团队管理又是一项复杂的工程,...
授课对象:中大企业(>5亿):营销总监、销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理 中小企业(1-
宝洁、联合利华、玛氏、可口可乐、康师傅、统一、。。。。。。等品牌都在使用的终端销售《圣经》。 营销的本质是让消费者想得起,买得到,使品牌产品渗透到更多的消费者心目中,促使品牌业绩的增长。想得起,是品牌的传播;买得到,是销售渠道的建设。“深...
授课对象:销售经理、销售主管、一线销售代表、经销商销售人员
随着中美贸易的开战,进博会的召开,中国市场对外开放进一步打开大门,外企将大批量的涌入中国,国内的企业面临着巨大的压力。企业要发展,业绩要增长,面对年年高增长的业绩目标和愈来愈大的竞争压力,营销管理者应该如何让区域市场的每一分投入都有最大化的...
授课对象:销售总监、大区经理、区域经理、城市经理
随着中美贸易战的展开和进博会的召开,中国进一步对外开放,中国的市场环境将会发生剧烈的变化,众多企业面临着巨大的压力;激烈的竞争,加速的变化,外企的挑战,独角兽的垄断,对于中国的传统行业如何能够保持业绩增长和稳定发展?是每家企业所有人员应该思...
授课对象:销售总监、销售经理、销售主管、销售代表
您是否遇到经销商不愿意覆盖新网点?您是否遇到经销商不愿意在终端多投入,不关注店内表现?您是否遇到经销商库存积压或断货?您是否遇到经销商因账期长而占用了大量的资金?您是否觉得经销商团队不健全、人员素质不高? 经销商是企业的左膀右臂,双方该如...
授课对象:销售总监、销售经理、销售主管
为什么一线品牌的终端市场表现如此显著?为什么一线品牌的市场策略规划能够100%执行到位?为什么一线品牌的生意年年在高速增长?如何应对竞争对手的大力度促销? 如何提升单店产出?如何挖掘终端市场的生意机会点? 面对日益竞争激烈的终端市场,如...
授课对象:区域经理、城市经理、一线营销人员