陈庆城:VAVE 价值工程与精益设计
．对VAVE新的功能成本工具和技术，及精益设计的真义与实践，有深入的了解与体会 ...
授课对象：．制造业总经理、副总、生产总监、研发总监、
韩永春:Lean Production-精益生产
1、了解精益生产如何与实际生产活动有效结合。 2、将5S、TPM、看板、单元生产工具有效结合，达到更高的精益目标。 3、综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。 4、真正理解和推动精益生产。 5、系统化地持续改进企...
授课对象：CEO、董事长、总经理、副总经理、部门总监、生产经理、品质经理、技术经理、工程经理、维修经理、采购经
程学友:《中小型企业如何推行精益生产》——程学友
1．改变传统思维解决现场综合症。 2．开源节流顾问公司的实战案例分享。 3．解读精益思想，了解精益生产的体系要求； 4．学习运用精益生产工具...
授课对象：总经理、副总、经理、厂长、生产部门主管、PMC部门主管、品质管理人员等相关人员
程学友:【开课通知】2017/10/28《精益生产JIT拉动系统》
此次课程旨在改善企业中员工对精益的认知程度，以及最大限度降低生产成本的方法介绍……，让学员充分体验到课程所带来的强大的视觉冲击，将所学知识更好的运用到今后的实践当中去。...
授课对象：企业总经理、厂长、经理、主管、主任、班组长等各级管理人员及相关人士
程学友:【精品课程】《拥抱工业4.0 精益智能制造的融合》
工业4.0的浪潮/精益制造的精髓...
授课对象：企业经营层、生产与运作系统高层管理人员、制造系统工程师\\主管\\经理
刘泽锋:精益六西格玛高级应用
降低制造成本，提升产品质量，增强企业盈利能力。...
授课对象：企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员，品质总监/经理，产品经理，项目经理
贾宪:精益六西格玛绿带培训（5天）
1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论;2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB;3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目;4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MI...
授课对象：企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
贾宪:精益六西格玛绿带培训（10天）
系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识，能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。 2、训练和提高学员的过程管理能力，能定义、识别、分析、创新过程。...
授课对象：企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
贾宪:精益六西格玛黑带培训（10天）
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六...
授课对象：企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
蔡元恒:管理精益化 之 新经济形势下的企业战略规划
能够独立完成制定适合自己的清晰地战略地图！...
授课对象：转型升级过程中的传统企业董事长、总裁、总经理等决策者 企业和组织高端、核心层级员工 创业企业领导者、
