于红梅:教练式领导力-情境领导
教练式领导者能够充分调动员工工作意愿，提高其工作能力，高效地完成工作目标，使企业以更强的适应性面对新的挑战。...
授课对象：企业总裁/CEO、HR总监、高级职业经理人、企业高层
张高睿:《突破性领导力》——教练技术一阶段
教练以中立的身份，通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态，从而区分其行为是否有效，并给予直接的反馈，使其洞悉自己、即时调整心态...
授课对象：企业领导人
张高睿:《教练式下属辅导》张高睿
提升管理团队的整体领导胜任素质和能力...
授课对象：企业管理者
张高睿:《8590后员工管理教练》张高睿
理解8590后员工的世界，调整心态，把握自身面对8590后员工的管理角色...
授课对象：中高层管理者
张高睿:《教练式管理》张高睿
在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行为...
授课对象：中基层管理者
别红丽:NLP团队建设和教练式管理
通过NLP技巧疗愈自己，颠覆传统的管理方式，看到问题背后的问题，增加觉察，使管理事半功倍！...
授课对象：企业中高层
彭晓辉:培训师必须掌握的翻转课堂教练术
学会将翻转技术用于企业培训，通过翻转技术的使用，让授课对象加深对知识的理解，并应用到工作中。...
授课对象：企业内训师、职业讲师、中高层管理者
钟震玲:钟震玲老师：钟震玲《NLP教练技术》课程大纲
1、将NLP教练技术应用于管理，管理工作会变得轻松、有趣而有效，让你从又忙又累的工作中解脱出来； 2、促使很多人愿意向你靠近，提升你的影响力； 3、掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人； 4、掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思...
授课对象：中层干部、后备干部等
韩志生:TTT(教练式管理者训练)
? 了解教练技术有效应用的关键是核心价值链的分析 ? 学会分析成果目标与过程目标的关联及影响因素 ? 掌握教练技术中能够激发员工智慧和动能的...
授课对象：所有管理者
莫沫:有效教练技巧
Effective coaching skills...
授课对象：all
