了解营销中的常见问题及表现,明确企业组织战略突破的方向与思路; 清晰市场部的专业职能,通过调研、规划、策划与管控等手段突破市场瓶颈; 明确新时代市场结构与竞争节奏的模式变化,阐明市场引导销售的方法; 从市场部职能角度,深刻了解主要竞争...
授课对象:企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等
《孙子兵法》是我国古代最为杰出的兵法典籍对后世影响最为深刻持久 令人深思的是,这部诞生在2500多年前的兵法著作,为什么在当代依然备受重视?为什么在国内外的工商管理领域能够不断掀起《孙子兵法》学习的热潮呢?原因是: 孙子对人性的本质和人...
授课对象:总裁班、国学研修班、企业重点培养的各级领导干部
随着第二轮电力体制改革的推进,电力企业迎来了后电改新时代,电作为一种商品,其市场化属性逐渐凸显。作为电力企业来说,输配电价的降低逐渐成为了其发展的瓶颈。因此,电力企业要想在未来立于不败之地必须顺应时代的潮流,顺应市场化的需求,从市场中寻找新...
授课对象:电力企业管理层
消费心理是指消费者进行消费活动时所表现出的心理特征与心理活动的过程。消费者的心理包含着消费者兴趣、消费习惯、价值观、性格、气质等方面的特征,受到消费环境、消费引导、消费者认知等多个方面因素的影响。企业往往通过对消费者心理的影响,制定相应的营...
授课对象:销售新人、客服人员、策划、设计、营销、广告、企业销售、市场营销、销售总监
在移动互联网、云计算、物联网以及大数据发展日益迅速的今天,传统企业面对一些新兴营销模式,如O2O、微信营销、网络支付、网红等,所感受到的迷失和迷茫,对传统渠道管理和费用控制的力不从心,对顾客消费模式变化以及忠诚度的空泛理解等,都促使我们必须...
授课对象:企业老板中高层管理人员及市场营销、新媒体、公关部、品牌部等部门核心人员
商业低迷,市场萎缩,企业利润急剧下滑,互联网颠覆传统模式,大量门店关门,企业倒闭潮不断加剧!新的一年里企业是继续固守传统,艰难地挺着,等待市场的转机?还是调整战略,把握机遇,走出迷局呢? 企业的发展离不开布局,这也是商业模式中,非常重...
授课对象:公司董事长、总经理、总监
每当面临一个新的管理周期,区域营销经理都要在云谲波诡的市场变化当中,从不确定的信息当中梳理出市场变化的规律。但是如何找准营销增长的方向与路径?我们企业的销售经理们是否都已经做好了富有挑战性,并具高度执行力的销售行动计划? 俗话说“好的计划...
授课对象:区域销售经理,地办经理,销售主管,区域产品经理,大区经理
中国银行业正式迈入商业化经营模式,彻底打破我国原银行业的竞争格局,开启了各家银行经营模式的深度转型。 ◇ 利率市场化引发盈利模式转型; ◇ 金融脱媒化引发网点结构转型; ◇ 经济新常态引发客户结构转型; ◇ 网点智能化引发人员结构转...
授课对象:二级支行行长、网点负责人、相关零售金融部门人员
在金融危机的市场困境下,如何打开中国民营企业修炼“内功“的九大关键盲点...
授课对象:中高层管理
全面提升医药营销人员的能力...
授课对象:医药领域营销人员