蒋建业:大客户销售技巧训练与项目运作实务
培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理，资深讲师，资深顾问。华为公司原企业网事业部南部大区经理；港湾公司广东办事处主任；港湾公司大企业系统部总经理；上海广茂达首席营销官；成功销售近10个亿的业绩；组织策划近200个广...
授课对象：项目型销售的销售员以及行业和区域主管
蒋建业:大客户销售的运作原理与实务
培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理，...
授课对象：主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训，项目规模从几十万到几百万，也可达到几千甚至过亿的
蒋建业:华为铁三角与大客户销售项目运作
华为取得了令世界瞩目的成就，其中华为的销售铁军，功不可没。 华为80%的销售来自于项目型销售，针对的是大客户，大项目，为此华为打造的销售铁三角，以及项目运作的分析技巧，无疑是华为打造销售无敌铁军的基石。 本课程，将讲述铁三角之方法，成功案例...
授课对象：主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训，项目规模从几十万到几百万，也可达到几千甚至过亿的
蒋建业:大客户销售技巧与项目运作实务
学会如何运作项目，销售的过程把控，学习华为的科学运作方法，提高成功率，创造局部优势...
授课对象：企业销售，区域经理，产品经理，总经理，副总经理，部门经理
叶敦明:叶敦明2019年课程五《资深大客户经理：策略准、执行狠、提升稳》
1．策略准—破局有方向、开局有势能、做局有亮点 2．执行狠—开发先预热、人型巧搭配、章法套路熟 3．提升稳—应对三类型、关系五部曲、五把金钥匙...
授课对象：销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
叶敦明:2020年课程《大客户营销战：策略巧布阵，执行多胜算》
1. 领悟战役思维：立足客户价值—做好需求引导—跨越部门合作； 2. 领会战役方法：营造竞争优势—做活顾问销售—提高业务胜率； 3. 领导战役实践：唱好“策略指挥官+项目经理”的营销双簧戏。...
授课对象：销售人员 销售经理 区域经理 大区经理 销售总监 市场部 企划人员 中高管理层
王建伟:《狼性营销—智夺大客户》
为企业打造“狼性十足、业绩倍增”的营销团队！...
授课对象：大客户售精英、大客户销售经理、营销总监、总经理
王建伟:狼性营销-智夺大客户
您是否意识到您的大客户销售人员激情不够？沟通谈判水平一般？客户关系建立维护不到位？产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙？耗费了大量的时间业绩却不太理想？这些现象主要是因为大客户销售人员未曾掌握真正的销售技能所造成。本课程《狼性营销—智夺大...
授课对象：大客户销售精英、大客户销售经理、营销总监
赵振龙:CTS大客户团队营销
1.建立卓越营销体系 2.强化团队营销作战能力 3.提升大集团项目和重大项目中标率...
授课对象：企业管理层、企业营销队伍
张路喆:大客户销售
倡导企业从单纯的产品推销向顾问式销售模式转型，从单纯的价格战向价值销售模式转型，从依赖个体销售精英的单打独斗向销售组织的整体成长转型。通过将销售技能、销售流程、销售辅助工具、销售管理系统进行优化与整合，在组织内部形成科学的高绩效销售文化，进...
授课对象：B2B销售模式企业的总经理、销售副总、销售管理者、大客户经理、市场营销经理等。
