《从心开始——高效沟通技术》
本课程是导师在深入研究沟通与执行的中西方理论、模型、工具、方法及实践工作中的经验总结后，以与众不同的全新理念设计而成，是实用性、实战性极强的一门好课程。使学员能有效学习沟通技能，使工作协作更顺利，人际关系更美好、执行更有效。● 正确认知沟通...
授课对象：各层级管理者、骨干人员、培养对象等
《高效沟通技巧》
本课程从管理沟通的分析入手，剖析沟通的核心思维基础，加深学员高效沟通的理解；通过沟通的四技巧修炼及职场沟通类型的讲解和演练，帮助学员转变思维结构、正确运用沟通的工具、消除沟通障碍、解决工作和生活中的问题，有效提升管理者的沟通能力。● 正确理...
授课对象：储备干部，新晋升管理者，中高层管理者等对沟通关注的人
《高效目标与计划管理》
通过本课程的学习，我们可熟悉目标与计划的基本内涵，以及如何制定科学合理的目标与计划的方法和工具，从而大大提升工作效率和效果，有效达成企业的各项既定目标。● 深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识 ● 掌握制定...
授课对象：该课程适用于企业各级管理者，企业核心骨干人员，经营计划制定人员
《高效管理者综合素质能力提升 ——成为优秀的将军》
● 从人本管理角度出发，认知中高层管理者角色定位，清晰自身职责 ● 帮助学员提升领导力、目标与计划制定能力、团队建设、有效沟通、问题分析解决等综合能力，并掌握相关方法和工具的灵活运用 ● 构建企业管理人员共同的管理语境，让协作、交流更加...
授课对象：中层管理人员、储备管理者
《高效问题分析与解决》
■ 运用所学知识点和工具，完成实际案例的问题分析与解决方案（培训后需提交） ■ 改变态度，树立解决问题的高效能思维，确定在解决“正确”的问题 ■ 洞悉问题本质，区分三种典型的问题类型，采取针对性的工具和方法 ■ 运用工具，系统化信息收...
授课对象：中高层管理者、骨干员工
《高效行政管理综合技能提升训练》
● 理清行政管理的关键点，准确定义岗位价值 ● 明白职业素养及接待礼仪的要求与标准 ● 明晰文件处理的流程与方法 ● 掌握常用公文写作方法与技巧 ● 学会新闻写作的致胜技巧 ● 全面策划和组织大型会议与活动 ● 提升360度高效...
授课对象：办公室、行政、后勤管理人员(文秘/公共关系/办公室主任/会务/党群工作人员等)
《运筹帷幄·谋定而动——高效能时间管理与工作效率提升》
结合时间和事件，我们策划了这个培训。通过本课程的学习、思考，促使大家提升时间管理的能力，养成良好的个人习惯，从而提升工作效能，做一名高效的成功职场人士。● 建立基本时间管理概念，了解利用时间的现状 ● 区分重要性和紧迫性，学会事件优先次序...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层管理人员
《上下一致·凝心聚力——管理高效能团队》
本课程通过对人性的分析，通过沟通团队，跨部门协调，建立责任意识，流程思路，进而真正管理一个具有合力，上下一心的团队。● 通过沟通方法技巧的讲述，学习团队能说听问的管理技巧 ● 结合团队协调管理的引导，协调团队的上传下达信息通道 ● 铸造...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层员工
《互赖共赢·以事修人——铸造高效能团队》
企业和人之间，人和企业之间，一定有一种东西把他们紧密的联系在一起的，找到这个联系，就能打通二者互赖共赢之路。...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层员工● 通过团队队员的角色理解，帮助参训学员建立与企业互赖的关系 ● 通过团队人性认知的建设，铸造参训学员建立人性化团队凝聚力 ● 通过领导力影响力的孕育，提高参训学员熔炼团队精神的沉淀性
《使命必达·一以贯之 ——铸造职场高效执行力》
● 建立阳光心态的正能量方向，我们的执行出了程度问题 ● 培育目标解决可能性的思路，责任就是执行用力的本源 ● 铸造积极、沉稳、感恩意识，认知坚持下去就是执行力...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层员工
