▲ 正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责 ▲ 了解班组长应具备的管理能力与技巧 ▲ 掌握5种常用的管理工具 ▲ 领悟并掌握PDCA循环,使用相关改进手段处理现场问题 ▲ 掌握现场管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法 ▲ 掌握掌...
授课对象:企业现场中基层管理人员,如:班长、组长、车间主任、课长、领班、拉长、科文、经理、工艺管理,品质管理等
◆ 通过学习了解精益生产发展历史,接受精益生产管理理念。...
授课对象:企业高管,生产部门经理、主管等
1. 清晰定位自我角色,调整工作心态,成为部门标杆员工; 2. 掌握筛选团队成员、带教下属的方法与技巧; 3. 掌握目标管理、日常跟进的有效措施,掌握绩效管理技能; 4. 熟练运用团队沟通、授权及员工激励的有效工具。...
授课对象:企业中高层管理者、部门高潜力员工、储备干部
解析中小型企业的经营困惑,以及中小型企业成长过程中经历的变革革新,重点帮助企业内部中基层管理者解决企业运营中所遇到的问题,以及提升作为中基层管理者所需要具备的管理技能和所需心态,从而快速推动企业运营加速成长。...
授课对象:中基层管理者
提升领导能力 锻造企业家精神 热爱生活 更加负责任...
授课对象:各类企业预提领导 中层骨干 渴望突破成长的人士
1.发现自己性格的优势与局限,知晓如何跨越事业高原;...
授课对象:企业老板、高层管理、人力资源人员,以及职场白领、警务人员等与人接触的一切人都应详细了解学习该课程
1、通过本课程,帮助员工重新进行岗位角色认知与定位,重新认识工作的意义;激发员工内心深处积极主动的本性,使之成为其工作、事业的驱动力; 2、树立良好的工作心态,明确职场生存之道:态度大于能力; 3、提高员工职业素养,掌握一个职业达人应该具备...
授课对象:企业员工、销售团队、班级长等
1、激活员工士气,增强凝聚力,提高执行力,树立团队意识。 2、提升员工职业化水平,学会用正确的思维和工作状态面对本职工作,用积极主动的态度面对各项挑战,用职业化思维应对现实问题。。 3、帮助员工知己解彼,掌握职业化的沟通方式,与上级、平级建...
授课对象:职场员工
了解经营与管理间的不同 剖析经营的挑战,指出管理努力的大方向 管理者的素质养成与心态建立 建立企业管理文化及管理的共同语言,藉以发挥管理最大效益,奠定企业 竞争力。 促使企业管理人员灵活运用管理技能,重整管理经验, 落...
授课对象:经营与管理者
掌握领导心理学,提高领导艺术,提升领导能力...
授课对象:高中层领导干部