1. 颠覆认知:根本转变学员对实战领导力的认知 2. 掌握工具:让学员快速掌握领导力的实战工具 3. 找准问题:帮学员找准实战领导力的关键问题 4. 达成共识:帮助学员达成实战领导力行动共识 5. 转换效益:培训内容运用快速转换出企业效益...
授课对象:1.企业高层管理人员; 2.优秀中基层管理人员
掌握分析问题的思路、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案...
授课对象:中层管理人员,新任经理等。
提升企业全员职业素养 建立职业化团队...
授课对象:全体人员
全面提升管理人员管理技能...
授课对象:中高层以上管理者
提高企业绩效管理能力...
授课对象:企业老板、总经理、总监、各部门经理(主管)及绩效爱好人士
提高职场公文的思维能力、写作能力...
授课对象:企事业单位负责人,各级部门负责人,部门主管、基层管理人员、储备干部、业务骨干、行政文秘助理、公文写作
企业中层管理人员职业化素养提升训练...
授课对象:中层主管人员
企业中階幹部管理能力提升训练...
授课对象:主管人员
通过柔性思维等一系列的课堂针对性训练,达到从整体看局部、从全局看本职......的教学目的!...
授课对象:全员
用第四代销售理念,促使公司全员销售的意思形成与提升。...
授课对象:销售人员或公司全员